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第二章 企业经营系统;2.1.1 企业经营的概念;企业是个经济系统;企业具备经济系统的一切基本特征和功能;2.1.2 经营关系;2.2 企业经营系统的运动;2.2.1 系统的基本模型;系统的基本模型圈 ;2.2.2 企业经营系统的构成;企业生产经营过程的空间结构图 ;2.2.3 企业经营系统的运动;【小资料2-2】百货公司经营管理系统分析模式 ;2.3 企业经营环境与经营要素;2.3.1 企业经营环境分析;1)直接环境因素;;【小思考2-1】;;2)间接环境因素;【观念应用2-1】;;【分析提示】;2.3.2 企业经营要素分析;2.4 企业经营目标与经营观念;2.4.1 经营目标;1)经营目标对企业的作用;2)类别与内容;(1)贡献目标。企业对社会的贡献，是通过其创造的使用价值和价值表现的。因此，贡献目标可表现为产品品种、质量、产量、上缴的利税等。 (2)发展目标。表示企业经营的良性循环得到社会的广泛承认，具体表现为生产规模扩大，固定资产增加，流动资金、物耗和成本的降低，经济联合的发展，生产能力、科技水平的进一步提高等。 (3)市场目标。市场是企业生存的空间，企业经营活力的大小还要看它的市场范围及市场占有率的大小。市场目标包括新市场的开发、传统市场的纵向渗透、市场占有率的增长，以及创造条件走向国际市场等。 (4)利益目标。这是企业经营活动的内在动力，直接表现