建筑工程的项目管理权力分析.docVIP

建筑工程的项目管理权力分析 　　摘要：在总承包项目管理中，权力的分配一直是各方关注的核心问题，但是各方却都不会触及，在实践中渐渐形成了公司（或老板）权力高度集中，项目部管理人员没有实质权力的局面，于是产生了很多问题，这些问题对项目管理的影响是深刻的，需要各方正面面对，找到解决办法，项目管理和行业才能健康发展。 　　 关键词：权力、项目管理、人事、材料采购、分包招标、信任、监督 　　Abstract: in the contract in project management, power distribution has been the focus of all parties, but both sides but wont touch, in practice, gradually formed a company (or the boss) highly centralized power, the project management personnel that no material power of the situation and has caused many problems, these problems in project managements influence is profound, the parties need to face t