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建筑工程索赔控制的要点分析 　　摘要：本文作者结合实际工作经验，对建筑工程索赔管理进行了分析探讨，提出了控制的要点。 　　关键词：建筑工程；索赔管理；控制要点 　　1 施工前期索赔管理控制要点 　　1.1 投标报价 　　投标报价对今后索赔起着非常重要的作用。施工单位经认真阅读招标文件和查看工程现场后，应尽力将可能存在的有利于未来索赔的因素，隐含到投标报价的相关条款当中。比如：发生合同工期的变动；钢筋、水泥等材料价格的波动；市场宏观政策变化等与投标报价实际情况不一致时；国家政策、法令修改如增加或者提高新的税费、颁布新的外汇管理条例等，施工单位应该及时提出索赔。 　　1.2 合同签订 　　签订公平、平等合同是保护施工单位合法权益的一项最基础，也是最主要的工作。施工单位为保证自己的合法权益，在合同中可以坚持列入一些能够相应制约业主的条款内容。比如为争取更长的一段施工准备期，签订合同时，可规定正式开工必须具备一些相应的条件：1）按时移交施工场地（规定移交施工场地需具有何种状况条件，场地不符合要求的施工单位可拒收）；2）按时提供合格的施工许可证、施工图纸和其他影响开工的相关资料；3）按时支付预付款等。 　　1.3 开工准备 　　在施工合同中，都会规定一段开工准备期，如施工单位能够通过索赔争取到一段较长的开工准备期，那么其设定的合同工期即可相对的缩短一些，即利用开工准备期来