4第四章节项目评估.pptVIP

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  • 2018-10-16 发布于湖北
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4第四章节项目评估

电子商务项目管理 第四章 项目评估 主要内容 一、项目评估的意义和特点 二、项目评估的程序和内容 三、财务分析方法 学习目标 了解项目评估的程序 掌握项目评估的主要内容 了解财务分析方法 一、项目评估的意义和特点 (一)新闻: 顺利通过CMMI3评估,亚信软件跃上新台阶 日前,亚信顺利通过CMMI3国际评估认证。在进一步优化、提升软件开发和项目管理实力为客户提供高质量产品的同时,亚信也在激烈竞争的软件市场中加重了必胜的砝码。业界人士指出,亚信此次顺利通过CMMI3评估认证,再次证实了亚信在软件领域的专业性,同时亦督促亚信在软件研发与管理方面迈上更高的台阶,对亚信参与到国际竞争起到积极的推动作用,亦对亚信进入外包市场奠定了基础。 由SEI推出的CMMI系统工程和软件工程集成模型体系,是目前国际通行的评估标准。通过这个模型可以指引一个组织改进它用于开发、维护和购买产品和服务的全过程,其中CMMI3为组织级的过程能力成熟度衡量。与广为人知的CMM模型相比,CMMI具有更好的灵活性和优越性,CMMI的阶段模型比CMM模型在关键过程域方面划分得更详细和可操作性,CMMI不仅仅局限于软件过程,还包括系统工程、集成、外包和采购方面,同时,CMMI的实施对公司的要求(资源、财力、时间)较高。 项目评估已成为项目实施的重要前奏,是确定项目是否可行、如何实施的重要决策依据

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