05设计阶段的项目管理.pptVIP

05 设计阶段的项目管理 主讲：孙翠翠 主要内容 1.设计阶段项目管理概述 建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节，它是在前期策划和设计准备阶段的基础上，通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化，并是下阶段建设的具体指导性依据。 设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度，帮助业主和设计方去解决设计阶段中，设计单位与业主（建设单位）、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题，实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。 2.工程项目设计管理的目的和意义 工程设计管理的目标是： 安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的质量、进度和投资三大控制目标的实现。 工程设计管理的意义： 工程设计过程不仅是施工前的工作，工程设计要贯穿工程建设的全过程．因此，建设项目业主应对工程设计过程进行管理，中心任务是对设计的工程质量、进度、投资进行控制。应由建设项目业主负责提供的设备资料和外部协作条件，应及时向设计单位提供准确的资料。 3.工程项目设计管理的程序 工程设计管理包括从建设项目核准后的设计委托到设计后评价的全过程管理，按建设的基本程序分阶段进行管理。 常用工程设计管理程序如下： 设计委托阶段