成员所合并对审计质量的影响分析.docVIP

成员所合并对审计质量的影响分析 　　一、引言 　　尽管历经多次合并浪潮后，我国会计师事务所规模相对合并前有一定程度扩张，但事务所的规模依然较小，审计市场的集中度依然很低，事务所之间的竞争仍比较激烈，因此政策层及事务所都支持如火如荼的合并。国际大型会计师事务所主要采用的是成员所式的合并模式，而国内所主要是以吸收或新设合并，重组设立分所的形式实现规模扩张。立信会计师事务所管理有限公司（以下简称“立信管理公司”）的合并模式与国际大型会计师事务所相似，在国内形成了独树一帜的合并模式――成员所式合并。这种模式下事务所总部组建管理机构，负责输出管理和品牌，形成一个统一品牌、统一质量控制、但法律主体相互独立的执业网络，在总体上更容易形成规模；在合并形式上，更像成熟的国际大型会计师事务所业务拓展模式。因此，这种模式是内资所发展壮大的一种积极探索，有利于积累组建并管理成员所的经验，有利于民族品牌迅速成长，在国内业务发展壮大之际，为逐步实现走出去战略做准备。成员所式合并有其积极的一面，也有潜在的风险。该模式下各成员所法律主体相互独立，能更好地分散分支机构对整体的影响风险，也有利于事务所高效率的合并，保留合并之前的客户和资源，至少保持着合并之前的规模和执业能力。但该组织形式相对松散，管理制度、文化、资源、人员等整合难度更大，使事务所审计质量控制的难度增加。在国内，成员所式合并的案例较少。笔者通过对