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成品化的趋势催生住宅产业盈利新的模式等 　　(本刊观察)提起住宅产业化,人们更多想到的是万科。万科的住宅产业化是在缺乏上下游产业链支撑的情况下,凭借一己之理想而走到今天的。作为一个布道者和先驱,万科在住宅产业化的实践方面已经取得了相当的经验,它也通过自己的努力日渐揭示出一个真理:住宅产业化才是房地产业提升开发效率、提高住宅品质和实现绿色节能的必由之路。 　　 　　成品住宅产业化下的产业链整合 　　一般人理解的住宅产业化,就是房地产在建造过程中的程序升级,在这个过程中,房地产商的角色就由采购者转变为订购者。但是房地产建造过程中,由于需要集成的上下游产品非常多,需要上下游产业充分配合,并根据客户需求改良产品,而这个互相影响的过程非一朝一夕可以实现默契配合。 　　上下游产业链的不完善,价值观不一也是房地产产业化一直发展缓慢,很多企业的产业化热情变成一厢情愿的单相思的原因。 目前房地产市场的产业化住宅,大多体现在生产流程产业化上,即把原来在工地完成的建造工作拆分,将可以标准化的部分转移到工厂中完成。这种模式是围绕房屋建造过程的产业化。 　　 　　智能化新品理念催生新盈利模式 　　以海尔集团下的海尔地产为例,其住宅产品不但将家居和电器融入到住宅产品的设计之初,而且还可根据住宅户型的需要,来设计配套家居、家电产品。并通过与母公司配合,用生活产品推动住宅产品发展,同时通过住宅终