公司业务直线单位经营绩效评核办法(试行).pdf

公司业务直线单位经营绩效评核办法 第一条 为协助各直线单位 （包括服务中心）了解其每月的经营损益 情形，并评定其当月份的经营绩效，作为年终考绩及年终奖金红利计 算标准的主要依据，特制定本办法。 第二条 本公司各直线单位依本办法评核其经营绩效时，应填报 “直 线单位经营绩效评核表”。 第三条 绩效评核表中的评核项目及得分计算方式如下： （一）单位总编制人数： 1 单位总编制人数系指单位内全体人员（包括单位主管、营业、服务、 总务、业务、会计及仓管等人员）。 2单位内的营业人员每人平均销货额不足xx 万元或服务人员的平均 服务收入未达其前xx个月的平均服务收入基数者，则不论其总编制 人数多少，一律不予给分。 （二）每人平均销货额： 1每人平均销货额一律依编制人数计算，惟遇编制人数增编时，为顾 及事实，新编人员在xx个月内，每人以xxx万元计算。因产品分发 而致超编的人员亦比照新编人员计算，每月xx万元，未满xx 月者 按比例折算。 2 因储训分发而致超编的人员，超编期间以xx个月为限，期满应予 纳入正式编制。并视同扩编。在最初xx个月内仍以每人每月xx 万 元计算单位平均销货额。 3每人平均销货额的计算公式如绩效评核表上所示。 4 每人平均销货额的得分规定如下： 5 万元以下者零分；xx万元以上，xx 万元以下得xx分；超