房产施工的项目成本管理分析.docVIP

房产施工的项目成本管理分析 　　摘 要：房产施工项目的成本控制就是采用一定的方法和手段对项目形成全过程所消耗的各种费用进行管理的过程。本文对房产施工项目成本管理的现状和策略进行了分析探讨。 　　关键词：房产施工项目 成本管理 现状 策略 　　房产施工项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正快要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。项目成本控制是增加企业利润，扩大社会积累的主要途径之一，因此处于竞争日益激烈的建筑市场中，企业应更加重视房产施工项目成本控制。 　　1、房产施工项目成本管理的现状 　　1.1成本分析尚待加强 　　这里所指的成本分析，为在施工项目的成本发生时，结合与工程成本有关的核算资料，通过比较工程预算成本和工程实际成本的差别，分析这些差别产生的原因，给出针对性的解决策略，将这些策略用于工程项目下一阶段的成本管理之中，使工程项目朝着良性的方向进行发展，最终实现成本的最小化，扩大企业的利益。我国当前的建筑施工市场尚未完善，因此对于成本管理的水平也参差不齐，不少企业还远未将成本的分析与管理当做加强自身管理水平的首要问题。通常的做法是当一个过程项目竣工时，粗略分析数据之后，便归档保存，其分析结果难以对以后的成本管理形成借鉴，因而难以发挥作