我国民办高校专兼职教师队伍建设管理的研究.docVIP

我国民办高校专兼职教师队伍建设管理的研究 　　摘要：民办高校要实现新一轮的发展，民办高校办学质量要实现质的突破，关键在于教师队伍。在民办高校师资队伍建设中，专、兼职相结合的教师队伍是民办高校的突出问题，它反映了民办教育的办学特色。本文通过对民办高校专兼职教师队伍的现状及其必然性进行了介绍和分析，然后对加强民办高校专兼职教师队伍建设提出了对策和建议。 　　关键词：民办高校；专职；兼职；建设；管理 　　 　　目前，越来越多的民办高校逐渐对师资队伍、校风和学校制度等建设关注起来。从长远来看，民办高校要实现新一轮的发展，民办高校办学质量要实现质的突破，关键在于教师队伍。探讨如何管理好这支队伍、发挥其优势，不仅有利于民办高校自身的发展，也可为公办学校的改革和发展提供一些可资借鉴的经验。 　　1 民办高校专兼职教师队伍现状 　　1.1 专职教师现状分析。 　　1.1.1 教师队伍不稳定，流动性很大。 　　我国民办高等学校对专职教师实行择优录用的聘任制，在聘任期满后，对教学经验丰富和业务水准高的专职教师继续聘任，对责任心差和教学效果不佳的专职教师不再续聘。由于民办高校无职称评定权，未建立医疗、养老保障制度等诸多原因，多数专职教师处于不稳定状态。专职教师的频繁更换会导致教师队伍的不稳定性，对教学的连续性、一致性以及学生思想上的成长产生负面的影响。 　　1.1.2 专职教师的压力