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我国企业集团财务管理的现状及原因 　　[摘要]随着我国经济的发展，企业集团的管理已受到越来越多的关注，财务管理作为企业集团管理的中心也日益凸显出其重要性。目前，我国企业集团财务管理还存在诸多问题，本文对这些问题进行了归纳，为进一步探索解决这些问题的措施提供了思路。 　　[关键词]企业集团：财务管理：问题 　　 　　随着我国企业集团规模不断扩大，组织结构日益复杂，在内部管理上遇到许多难题，尤其是企业集团财务管理已经成为了制约企业集团进一步发展的主要因素之一。为了保证企业集团这种组织形式的优势得到充分发挥，其财务管理问题成为企业集团在发展历程中必须解决的重要问题之一。 　　 　　一、我国企业集团财务管理的主要问题 　　 　　目前，我国企业集团面临着诸多财务管理问题，譬如产权不清、资本结构不合理、资金管理松散，财务信息失真等等，极大地制约了企业集团这种组织形式的比较优势得到充分发挥。 　　 　　(一)财务管理模式不合理 　　我国企业集团所采用的财务管理模式没有一个相对统一的步调，集权式与分权式这两种极端模式被采用较多。 　　目前，我国企业集团多采用分权模式，企业集团各分、子公司负责各自的财务管理和财务核算，下属公司享有过多的资金调配权、投资权、筹资权、收益分配权等等，集团公司对下属公司的财务行为控制不足，又缺乏规范的内部监控机制，难以统一指挥和协调，企业资源调动