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我国企业预算管理的体系建设分析 　　摘要：预算管理体系是一种国外大型、中型企业普遍采用的管理模式。随着经济全球化的不断发展，我国的理论界与实务界也逐渐在吸取、借鉴国外的先进管理体系与经验，引进了预算管理体系。“凡事预则立，不预则废”，对于企业来讲，同样如此。因此，有必要对我国企业的预算管理体系进行研究。 　　关键词：企业；预算管理；管理体系；建设 　　中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）23-0035-01 　　1我国企业预算管理体系建设的必要性 　　预算管理是建立在预测基础之上的一种全面管理机制。随着市场经济的不断完善，预算管理体系建设的必要性逐渐显现出来。 　　1.1市场环境的要求 　　我们生活的时代虽然政治环境比较稳定，但是经济环境却波涛汹涌，“破产”、“兼并”、“收购”等新生词的出现，显露出了我国商场的竞争激烈程度。在此种市场环境中，企业如果想要生存并得以继续发展，就必须要有独特的管理模式和体系。预算管理便是一种以市场为导向，以计划为手段，以发展为目标的管理模块，通过以变治变、以动治动的方式来帮助企业抵御风险、应对风险、化解风险。因此，企业预算管理体系的建设是生存在现今环境下各类企业必须要建立的一种管理体系，是环境的必然要求。 　　1.2企业发展的需求 　　随着企业的不断发展与壮大，企业的经营活动范围势必在不断扩大，企业