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我国普通高校人力资源绩效管理的研究综述 　　摘 要 绩效管理在当前我国普通高等院校人力资源管理中具有重要作用。本文在从绩效考核指标体系、绩效考核流程和改进措施回顾近几年国内学者研究成果，指出当前国内研究大多侧重于定性分析，缺乏实证分析，理论分析不够深入等方面存在不足，并据此提出未来研究方向相关建议。 　　关键词 普通高校 人力资源 绩效管理 　　一、前言 　　为加强人才队伍建设，推进社会主义事业建设，我国相继提出了科教兴国、人才强国战略。在此背景下，加大了财政资金对教育投入。自2012年起，财政性教育经费占GDP比例达到4%。受此影响，我国普通高等院校发展迅速，由2000年的1034所普通高等院校发展到目前的2595所。高等院校规模扩张的同时，也培养了大批高素质人才，为我国经济持续健康发展提供人力支撑。据统计，2016年756万高校毕业生将踏入社会，参与到祖国建设中去。 　　普通高等院校取得财政性资金投入，与其招生规模，科研成果、教学质量等相挂钩。高校需要加大对校园建设、科研经费投入，以取得教学、科研成果，而其取得财教育政资金有限。在资源约束条件下，普通高校加强绩效管理，保持竞争优势显得尤为必要。人力资源为高校创造价值、形成优势最重要、最直接资源，而绩效管理又是人力资源管理的核心内容。目前，国内高等院校纷纷建立起绩效考核制度，以规范绩效考核工作，调动教职工工作积极性，优