第2章节 项目生命周期跟组织.docVIP

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  • 2018-10-17 发布于湖北
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第2章节 项目生命周期跟组织

第2章 项目生命周期与组织 1.项目管理办公室对项目结果负有直接或间接的责任。以下哪个不是项目管理办公室的职责?( ) A.给项目提供行政支持服务 B.对项目经理进行业务培训和指导 C.项目之间的人员协调 D.制定项目干系人之间的沟通计划 2.下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法,正确的是( )。 A.项目变化和发展时,项目生命周期通常随之变化和发展 B.项目管理生命周期对于每个项目都是独特的 C.项目管理生命周期就是项目生命周期 D.典型的产品生命周期包括多个项目生命周期 3.大多数项目的项目生命周期都具有以下特点( )。 A.项目开始阶段,项目对资源的需求急剧增加;项目结束阶段,项目对资源的需求缓慢下降 B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段 C.项目开始阶段,项目对资源的需求缓慢增加;项目结束阶段,项目对资源的需求急剧下降 D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高 4.以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的?( ) A.所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段 B.干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变 C.随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低

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