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浅析国有基建班组标准化建设 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）27-0322-01 　　国有基建班组标准化建设已有几年的发展历史，现阶段随着市场开发.基建开始涉足国内市场和国外市场.在班组建设中存在很多制约因数，只有通过宏观调整，策略布局方能解决班组建设的发展. 　　本篇文章主要针对基建在国内和国外出现众多的问题加以总结和分析，作为主要的研究对象.找出限制班组建设的原因.并提出改进建议，希望对以后的班组标准化建设起到一定的借鉴作用。 　　一、如何树立形象，发挥榜样的力量 　　1. 学习雷锋一丝不苟的精神，争创班组文明标兵。 　　2. 发挥党员积极性，树立党员“甘做孺子牛”的奉献精神.起到模范带头作用。 　　3. 推广“品牌效应”，建立模式化管理体系.采取综合素质评比，按能力及技术的熟练程度，选拔人才。 　　4. 创建班组和谐气氛，敢于承担责任，组织分配合理. 放平心态.发挥主人翁责任感，开展互相帮忙，人人有责的思想觉悟. 开展娱乐项目，增加人文气氛，创造和谐环境。 　　5. 招聘过来的劳务人员，提倡“重品行”，“践实效”。为班组争荣誉.并强化教育心理咨询。 　　6. 下班后杜绝吃喝玩乐，寻人滋事事件.禁止攀比爱占小便宜损人利己的行为。 　　7. 基建在国内和国外，对违反民法及刑法的行为，不能坐以待毙，任其