提高职工的素质 打造一流煤矿建设团队.docVIP

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  • 2018-10-17 发布于福建
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提高职工的素质 打造一流煤矿建设团队.doc

提高职工的素质 打造一流煤矿建设团队

提高职工的素质 打造一流煤矿建设团队   【摘 要】准东煤电、煤化工产业带开发的契机,使神新公司准东露天煤矿面临前所未有的挑战与机遇,而地区煤炭市场的激烈竞争,归根究底是煤矿职工素质与现代化煤矿建设快速发展之间的矛盾,因此,煤矿职工的素质建设已经成为制约准东露天煤矿现代化发展的瓶颈,急需解决。   【关键词】煤炭企业;职工;素质   “科技兴国,科技兴企”说到底靠的就是人。而职工是立企之本,高素质的职工队伍是企业实现持续发展的决定性因素,从一定意义上讲,企业的活力取决于职工队伍素质的优化和提高。为此,以科学发展观为统领,以煤矿安全生产中心工作为主线,针对职工素质工程建设的薄弱,采取积极有效科学合理的措施,坚持把提高职工素质作为准东露天煤矿实现新发展的战略任务,以职工岗位成才为重点,大力推进学习型企业的创建和知识型员工的培育,不断提高员工业务技能和综合素质,实现职工与煤矿的共同发展。   1、提高煤矿职工素质迫在眉睫   首先,提高煤矿职工素质是加快现代化大型露天煤矿发展和科技进步的需要。企业活力的源泉在于人的积极性和创造性。准东露天煤矿作为神新公司的主力生产矿井,建矿之初,该矿一直存在着“重建设、轻教育”的现象。直到2009年,神新公司通过招聘专业对口的大中专毕业生,提出了全员培训,把准东露天煤矿打造成神新公司露天采矿专业人才培训基地的计划后,该现象得以初步扭转。其核

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