新医改形势下公立医院绩效管理的探讨.docVIP

新医改形势下公立医院绩效管理的探讨 　　摘要:新医改的重点和难点主要聚焦在公立医院改革上。而公立医院改革的核心是绩效管理模式的改革，绩效管理模式的改革又是公立医院改革的难点。本文通过分析公立医院在新医改形势下的绩效管理过程中常见的问题，并对公立医院绩效管理提出了几点建议。 　　关键词:公立医院 绩效管理 建议 　　一、公立医院绩效管理的基本概念 　　公立医院绩效管理是指在医院的日常管理活动中，医院管理者对绩效目标实现要素的管理，包括对公立医院的战略目标的制定和分解、业绩评价等，以引导和激励医院的管理者和员工的业绩能够不断改进，并最终实现医院的战略目标。医院绩效管理是一个复杂的管理活动，包括绩效规划、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等环节。 　　二、公立医院绩效管理常见的问题 　　(一)在认识上存在一定的误区 　　医院管理者缺乏对绩效管理的正确认识和理解，对绩效管理的本质理解出现偏差，绩效管理与绩效考核的概念混淆不清，致使在实施绩效管理的过程中陷入误区，认为欲达到医院绩效管理的目标，只要经常对员工进行绩效考核即可。实际上，绩效考核不等于绩效管理，绩效考核只是绩效管理过程中的局部环节和重要手段，它主要是用考核所得的数字用于判断与评估，重点是考核后的评价。绩效管理是现代的人力资源管理方式，它侧重与员工的信息沟通和绩效提高，将管理的重心放在了事先的沟通环节。将绩效考核和绩效管理等同起来，会