如何做一个高质量的实务研究演示教学.pptxVIP

如何撰写一篇合格的MBA学位论文？——兼论做好高质量实务研究的方法论 2、MBA学位论文要素题名及作者中英文摘要目录正文第一章 绪论第二章 基础理论及实践经验第三章 **问题的管控模型/方案设计第四章 案例分析第五章 结论参考文献后记汽车零配件制造企业成本管控方法研究 ——以**公司成本管控为例第一章为绪论，主要讲述研究问题、意义及方法和内容框架。本文命题即为研究汽车零配件制造企业的特殊性及其现行主要管控方法。第二章为研究基础，主要在理论和实践两个层面对本项目研究基础进行阐述。第三章为适应行业的一般分析。我们希望对于汽车零配件制造企业来说，因为其产品需要配送给不同的汽车制造厂商，所以需要在战略和战术两个层面来进行成本管控。战略层面，可以紧紧围绕模块化来进行撰写，模块化即针对不同配件产品实施模块化生产，比如对于汽车大灯，将其模块化为几个配件，然后实现对于可共同使用的配件以模块化生产，这样可以提高采购量，提高生产效率和实现规模经济，从而在战略层面降低产品成本；战术层面有两种写法：一是针对不同的成本项目，如材料、人工和制造费，找到成本管控重点，并分析现有成本差距，找到适当的成本管控方法；二是只写成本管控方法选择的方法论，即步骤是什么？比如，第一步寻找成本管控重点，那么要展开写如何找到重点，哪些因素影响成本管控重点的确定，根据这些因素如何来判断某一项具体的成本是否为重点管控成本；第二步为成本分析，那么成本分析的一般方法包括哪些？第三步为成本管控方法选择，那么要讲一般有哪些方法可供选择。如果选择第二种写作方法，那么以下提纲的第三章的第三部分2、3、4小节，则需要合并为2、战术成本管控方法的一般步骤。 本章只需做一般分析。第四章为案例，结合企业的具体情况，说明企业及其成本管控的基本情况，然后围绕战略和战术两个方面分别撰写。战略层面讲企业如何实现模块化生产的，战术层面则讲具体项目的成本是如何管理的。。第五章为结语，总结全文，并说明未来研究和发展的方向。?第2章 基础理论与实践经验 一、成本管控一般理论 1、成本管控模式与一般方法 2、成本管控的一般过程 二、成本管控的工具箱 三、汽车零配件制造企业成本管控的实践经验 1、国内经验 2、国际经验第1章 绪论 一、研究问题与研究意义 1、研究背景与研究问题 2、研究意义 二、现有研究状况述评 三、研究思路与研究方法 1、研究思路 2、技术路线 3、研究方法 四、研究内容与框架 五、贡献与不足 1、可能的贡献 2、研究不足第3章 汽车零配件制造行业成本管控方法的一般分析 一、汽车零配件企业成本管控的特殊性与目标分析 1、行业特殊性分析 2、成本管控目标 二、成本管控的战略途径 1、成本管理的战略目标与模式选择 2、模块化产品制造与研发 3、模块化实现路径 三、成本管控的战术途径 1、成本管理的战术目标与模式选择 2、材料成本削减方法 3、人工成本削减方法 4、制造费用削减方法 四、成本管控方法实施的基础条件分析 1、成本准确计算与ABC方法的应用 2、成本责任与考核 3、成本管控的持续优化第4章 案例分析：以**公司成本管控为例 一、背景介绍 1、**公司简介 2、**公司成本管控情况简介 二、**公司成本管控存在的主要问题及其原因分析 1、存在问题 2、原因分析 三、**公司成本管控模块化战略及其实施路径 1、模块化战略的具体内容 2、实施步骤与方法 四、**公司成本管控战术削减方法 1、材料费用管控方法 2、人工费用管控方法 3、制造费用管控方法 五、实施效果分析第5章 结语 一、结论 二、未来研究方向二、开展实务研究的步骤选题研究设计文献收集调研管理方案设计成文（一）选题好的选题是成功的一半何种题目算好的选题？普遍意义：可总结出规律性，并供其它单位借鉴现实意义：当前须迫切解决的现实问题创新意义：并非简单地重复他人的说法应避免的误区大题小做：eg 公司的预算管理应如何开展？含混不清：一个好的选题往往可以通过问句来表达鸡零狗碎：关注细节，忽略框架，听众不知道在说什么怎样选题？善于提问并总结问题如何提升公司预算编制的准确性？财务管理与财务会计职能协调：基于预算管理的考察预算调整：如何开展更有效？预算管理的冲突及其协调信息化背景下的预算管理创新(网络预算)... .... .... ....保持对实践的敏感最好结合自身工作做实务研究善于跳出细节和程序，从框架层面概括问题（二）研究设计一个常用的研究范式管理问题目 标方案重新设计现状分析方案说明（与目标的一致性）可以通过现状改进达成管理目标吗不可以方案测试可以方案确定方案改进（三）文献收集在方案重新设计的过程中需要借鉴成熟经验范式的总结比如说：内部控制评价指标体系如何建立？可能有如下的范式要素展开式（COSO报告，分要素评价）问题导向式