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探析建设工程的项目管理存在问题及对策 　　陆欣 　　宁夏路桥工程股份有限公司 　　摘要：随着经济的快速发展，我国建筑工程领域也呈现出蓬勃发展的趋势，建筑工程的数量越来越多，规模越来越大，建筑工程管理的问题也随之受到越来越多的关注。建筑工程项目管理是一项系统的、复杂的工程，其中涉及到工程项目质量、进度以及成本等要素的管理，通过建筑工程项目的有效管理，可以提高工程项目的效益，促进建筑企业的持续发展。本文就主要针对建筑工程项目管理的相关问题进行简单的探讨。 　　关键词：建筑工程；工程项目管理；质量管理；进度管理；成本管理 　　建筑工程项目管理工作的开展，主要是通过对工程项目施工质量、进度以及成本的全过程管理，实现针对建筑工程项目的动态控制，确保工程项目的顺利实施，从而实现建筑企业的经营目标，提高建筑企业的经济效益和社会效益。在激烈的市场竞争形势下，建筑企业必须要重工程项目管理的重要意义，并且采取有效的措施提高建筑工程项目管理的效率，促进建筑企业的快速发展。 　　一、建筑工程项目管理存在的问题 　　1.质量管理问题 　　工程质量管理是建筑工程项目管理的基本内容，工程质量的影响因素有很多，包括建筑工程的施工材料、施工技术以及认为因素等，加之建筑工程施工是一个环环相扣的过程，很多质量问题都存在着不同程度的隐蔽性，这无疑增加了质量管理的难度。从当前建筑工程质量管理方面来看，主要