东莞奥园广场商业定位及经营方案32p教学教案.pptVIP

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  • 2018-10-17 发布于天津
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东莞奥园广场商业定位及经营方案32p教学教案.ppt

东莞奥园广场商业定位及经营方案32p教学教案.ppt

奥园广场商业定位及经营方案 奥园集团 番禺片区公司 第一部分 项目招商SWOT分析 1、项目周边缺乏便捷交通,距离市桥传统商圈较远 项目属于番禺市桥中心城区的南延部分,无论是目前的交通配套还是在未来市政规划中,都未设有地铁站,没有地铁经过,便捷交通的缺乏将是项目影响力、辐射力受阻的一大硬伤,加之离市桥传统商圈较远,商圈内的人流量、消费群体多样性及消费群体层次将受到很大限制。在某种程度上,将降低部分核心、优质商家对在项目开店的投资信心。 2、项目自身设计条件限制,增加了主力店、次主力店招商难度 购物中心主力店的引进对项目的整体招商、商业运营起着决定性作用。但由于项目自身设计条件限制,制约了一线主力店的引进,例如地上停车位、荷载、柱距达不到商家要求等因素,使得吉之岛、家乐福、乐购等意向主力店相继流失,主力店招商较为被动。 (二)劣势(Weakness) 第一部分 项目招商SWOT分析 1、项目周边商业项目较多,有利于推动桥南板块商圈的加速形成,提升商家信心 在本项目周边商业项目有大润发(已开业)、哈街、海伦堡的裙楼商铺等,虽然加剧了区域市场的竞争激烈程度,但有利于推动桥南板块商圈的加速形成、商业氛围的培育,以规模效应强化商业的辐射能力,聚集人流,从而提升了商家对项目的投资信心。 2、项目周边比邻多个大型社区,消费群体稳定、消费层次较高

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