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岗位责任制-8项目
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一、经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构与其职责范围。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。
6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。
8、开发人才,培养下属。
9、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。
10、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
11、项目完工后,及时搞好资产清算和债权清理工作,并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。
12、接受局、处的监督,按时上交各项费用。
13、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。
14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。
二、副经理岗位职责
1、项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
2、监督检查个部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。
3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。
4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。
5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。
6、搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。
7、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度案计划进行。
三、总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。
2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定,组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策,确保各项工作的正常开展,提高企业的经济效益。
3、做好经营性的政治思想工作,关心职工疾苦,了解党员、职工的思想、工作和学习,做到政治思想工作与施工生产的由机结合,对项目的生产经营和各项经济制表的完成情况负重要责任。
4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会,检查、落实支部工作计划,决议的执行情况,对存在的问题和反映,及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。
5、经常与支委和行政领导依法行使职权,协调行政、工会、共青团的关系,充分调动各方面的积极性。
6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习,搞好班子团结,抓好支部自身建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
四、工会主席岗位职责
1、密切联系群众,倾听群众呼声,重视职工热点问题,及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求,维护职工的合法权益。
2、关心职工生活,做好困难职工的救济和互助。
3、协助行政部门抓好职工食堂和职工福利等后勤保障工作。
4、负责工会和职代会职的日常工作,抓好职工业余文化生活以及文化学习等工作,收好、管好、用好工会经费,管好工会财产。
5、负责协助上级组织做好一年一度的民主评议干部工作。
6、协助党支部抓好党的路线、方针、政策的宣传和职工的思想教育工作。
7、完成上级工会和党支部临时交办的工作。
五、工程部岗位职责
1、在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。
5、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制),指导班自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。
6、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料
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