如何写企业年会会议总结稿PPT培训讲学.pptVIP

如何写企业年会会议总结稿 /sundae_meng 2012年10月20日 要开会 找悠会 一宏观 是指在要求下，公司老总、部门老总、个人就可以同时构思自己的大纲 二微观 就是从上到下的公司所有人做自己个人的年度工作总结 三宏观 就是从下往上，即从个人到部门、从部门到中心、从中心到公司的顺序进行总结。 为什么需要标准？ 没有标准要求，总结就会五花八门，没有个人总结，部门总结、中心总结和公司总结就会变成部门和公司领头的事情，会变得没有参考依据，会变成空中楼阁的杜撰。有了这个顺序，大家都知道，所有更高一个层面的总结都是对其属下的所有人的工作总结，公司的总结不是总经理个人年度工作的总结，而是全体公司员工年度工作业绩和问题的总结。 公司层面的总结 公司的年度工作总结报告是总经理交给董事会/董事长的年度经营报告，是反映一个公司年度的全面工作状况，比中心、部门和个人的总结要重要得多，尽管在细节上会跟中心、部门和个人的总结的要求差不多，但内容的全面性与侧重点会有质的不同。 公司层面的总结需要哪些内容？ 1、经营利润和净利润指标状况； 2、财务指标发生的一系列变化； 3、投资企业/项目的建设及调整； 4、产品和产品线目标状况； 5、客户与市场目标状况； 6、各子公司的权益或/和各部门的效益； 7、组织建设状况等因素； 8、以及其他大众（股东或员工）关注的重要因素。 公司层面的总结需要注意的地方？ 以经营结果为导向 以事实为依据 要数字化、图表化、逻辑化表达 要对比年初的计划出百分比 要尊重客观投资与经营环境现实。 文章格式 无论是公司级报告，还是中心/部门报告、个人报告，年终总结都需要注意书写格式，常见的格式包括标题、正文、署名和日期三个部分。 标题 标题包括单位名称、时间和内容，如“关于某某公司2010年度全面经营总结的报告”、“关于人力行政中心2010年度工作总结的报告”等；报告中可以有子专题报告，子标题要写清楚内容，如“人力资源工作总结”、“信息化建设工作的问题”等。接下来就是正文。 正文 1、基本情况，这是总结的开头部分。这部分的写法，常见的有概述总结工作的全貌和背景、说明总结的指导思想和成果、将主要的成绩和经验及问题扼要地提出来，先给人以总的印象，作为下文的铺垫； 2、成绩和问题，成绩要说够，问题要写透； 3、经验和教训，经验体会是总结的核心，是从实践中概括出来的具有规律性和指导性的东西。能否概括出具有规律性和指导性的东西，是衡量一篇总结好坏的关键； 4、今后的设想和打算。这虽然不是总结的主要内容，但通过做计划来对总结进行回应，会让总结更有着落。 结尾结尾是演讲内容的自然结束。言简意赅、余音绕梁的结尾能够震撼听众，促使听众不断地思考和回味。结尾没有固定的格式，可以是对全文要点进行简明扼要的小结，也可以是号召性、激励性的口号，也可以是名人名言以及幽默的话，结尾的重要原则是：一定要给听众留下深刻的印象。