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第八章　目标市场营销战略;第一节 市场细分战略;一、市场细分战略　　　　　　的产生与发展;市场细分战略的发展;二、市场细分的作用;案例：中国补血品市场细分与较量 ;案例：中国补血品市场细分与较量;案例：中国补血品市场细分与较量;案例：中国补血品市场细分与较量;案例：中国补血品市场细分与较量;案例：中国补血品市场细分与较量;案例：中国补血品市场细分与较量;?营销视野1　零食消费男女儿童有别，细分市场有潜力 ［1］;?营销视野1　零食消费男女儿童有别，细分市场有潜力 ［2］;?营销视野1　零食消费男女儿童有别，细分市场有潜力 ［3］;?营销视野1　零食消费男女儿童有别，细分市场有潜力 ［4］;三、市场细分的原理　　　　　　　与理论依据;同质偏好（Homogeneous preferences）;分散偏好（Diffused preferences）;集群偏好(Clustered preferences);四、市场细分的标准;产业市场细分的标准［1］;产业市场细分的标准［2］;案例：手机市场的市场细分 ——性别感性;案例：手机市场的市场细分 ——性别感性;案例：手机市场的市场细分 ——性别感性;?营销视野2　中国消费者的　　　　　　五种面貌 ［1］;?营销视野2　中国消费者的　　　　　　五种面貌 ［2］;?营销视野2　中国消费者的　　　　　　五种面貌 ［3］;五、市场细分的原则;课堂研讨;第二节 市场选择战略;一、评估细分市场;影响细分市场　　　　结构吸引力的因素;二、选择目标市场;市场集中化;选择专业化;产品专业化;市场专业化;市场全面化;三、目标市场战略;无差异性营销战略［1］;无差异性营销战略［2］;差异性营销战略［1］;差异性营销战略［2］;集中性营销战略［1］;集中性营销战略［2］;四、影响目标市场战略的因素;第三节 市场定位战略;一、市场定位的含义;?营销视野3　定位的起源;二、市场定位的步骤;二、市场定位的步骤 识别潜在竞争优势 —成本优势：以低价销售相同质量产品、以相同价格销售更高一级质量水平的产品（如“格兰仕”微波炉）