项目管理概述概要(美的家用空调).pdf

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2018-10-21 发布于湖北
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项目管理概述概要(美的家用空调)

Team Vision Voice 项目管理概述 M3总经理钟立祥深圳市谋事精益信息咨询有限公司 Key to Excellence M3 Lean Manufacturing Consulting Co., LTD 分组研讨 •你负责过的项目名称项目 •你参与过的项目名称 •你所了解的集团和事业部的重点项目名称概念 •提炼出：什么是项目？项目具有哪些特征？成功 •你熟悉的2-3个非常成功的项目 •分析其成功的主要因素有哪些？因素 •我们可以从中学习到哪些规律和方法并可以应用到我们自己的项目管理中？失败 •你熟悉的2-3个比较失败的项目 •分析其失败的主要教训有哪些？教训 •我们可以从中学习到哪些规律并在我们自己的项目管理中注意避免？过程与 •根据你了解的知识和经验，项目管理分为哪几个过程 •说明你所了解和熟悉的，在这些过程中可以应用的工具方法工具机密！未获得M3书面授权不得向第三方泄漏！ www.M3L Key to Excellence Page 2 Team Vision Voice 深圳市谋事精益信息咨询有限公司 Key to Excellence M3 Lean Manufacturing Consulting Co., LTD 项目的定义项目是为提供某项独特的,产品，服务或成果所做的临时性努力。 • 临时性－明确的开始和结束 • 独特性－产品，服务和成果是独特的 • 渐进明细－目标逐渐清晰，活动逐渐细化 GOAL 机密！未获得M3书面授权不得向第三方泄漏！ www.M3L Key to Excellence Page 4 项目结构树项目组合管理承办奥运会（Portfolios）项目集（Programs）奥运体育馆建设项目（Project）羽毛球馆建设项目游泳馆建设子项目游泳池建造子项目子项目机密！未获得M3书面授权不得向第三方泄漏！ www.M3L Key to Excellence Page 5 战略、运营和项目管理的关系战略管理选择做哪