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延 边 大 学
Yanbian University of China
企业战略管理?案例分析报告
题 目：
题 目：福特汽车公司战略分析
学 院：经济管理学院
专 业：工商管理
年 级：2013级
小 组：第二、三组
组 员：
二 〇 一三 年 五 月
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二 〇 一 五 年 六 月 二十五 日
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目录
TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc423287165 一、 企业介绍 PAGEREF _Toc423287165 \h 1
HYPERLINK \l _Toc423287166 1， 企业简介 PAGEREF _Toc423287166 \h 1
HYPERLINK \l _Toc423287167 2， 福特企业文化 PAGEREF _Toc423287167 \h 1
HYPERLINK \l _Toc423287168 3， 人力资本及结构 PAGEREF _Toc423287168 \h 1
HYPERLINK \l _Toc423287169 二、 环境分析 PAGEREF _Toc423287169 \h 2
HYPERLINK \l _Toc423287170 1， 外部环境分析 PAGEREF _Toc423287170 \h 2
总体环境分析（PESTE） 2
HYPERLINK \l _Toc423287171 产业环境分析（波特-五力模型） PAGEREF _Toc423287171 \h 3
HYPERLINK \l _Toc423287172 主要竞争者分析 PAGEREF _Toc423287172 \h 5
HYPERLINK \l _Toc423287173 2， 内部环境分析 PAGEREF _Toc423287173 \h 5
HYPERLINK \l _Toc423287172 企业资源分析 5
HYPERLINK \l _Toc423287172 企业能力分析 6
HYPERLINK \l _Toc423287174 三、 SWOT分析 PAGEREF _Toc423287174 \h 7
HYPERLINK \l _Toc423287175 S-优势 PAGEREF _Toc423287175 \h 7
HYPERLINK \l _Toc423287176 W-劣势 PAGEREF _Toc423287176 \h 7
HYPERLINK \l _Toc423287177 O-机遇 PAGEREF _Toc423287177 \h 8
HYPERLINK \l _Toc423287178 T-威胁 PAGEREF _Toc423287178 \h 8
HYPERLINK \l _Toc423287179 四、 战略分析 PAGEREF _Toc423287179 \h 8
HYPERLINK \l _Toc423287180 1，公司层战略 PAGEREF _Toc423287180 \h 8
HYPERLINK \l _Toc423287181 2，业务层战略 PAGEREF _Toc423287181 \h 10
HYPERLINK \l _Toc423287182 3，职能层战略 PAGEREF _Toc423287182 \h 11
HYPERLINK \l _Toc423287183 五、 价值与启示 PAGEREF _Toc423287183 \h 11
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企业介绍
企业简介
福特汽车公司成立于1903年6月16日，是世界上第四大工业企业和第二大汽车和小卡车生产商，大约在全世界有36万名员工服务于汽车、农业、金融和通信
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