沁水县xxxx年第一批市级土地开发项目(第六标段).docVIP

施工组织设计 目录： 一、编制说明 编制说明及依据 拟使用的国家及行业主主要规范 二、工程概况 三、施工准备、部署 施工管理组织机构 主要建筑材料计划 主要施工机械设备配置情况 劳动力计划安排 总体施工程序 四、施工方案和技术措施 五、施工进度计划 工期目标 总进度计划网络图 确保工期组织技术处理措施 六、施工总平面布置 七、质量保证措施 八、安全文明施工保证措施 九、物资管理与成本控制 十、环境保护的技术组织措施劳动力配置计划 第一章? 编制说明 第一节 编制说明及依据 一、编制范围 本设计的主要编制内容是根据沁水县2013年第一批市级土地开发项目招标文件的招标范围和招标文件的清单、设计图纸要求的内容。 二、编制依据 1、沁水县2013年第一批市级土地开发项目招标文件、设计图纸； 2、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规； 4、有关的建筑工程劳动定额及取费定额； 5、国家现行的法律法规、标准、交通设施验收规范及质量检验评定标准。 《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等； 6、施工现场及周边实际踏勘情况； 第二节 拟使用的国家及行业主主要规范 国家建设工程文件归档整理规范DB/T50328-2001? 土地开发整理标准??TD/T1011-1013-2000? 土地开发整理项目规划设计规范?TD/T1012-2000? 土地开发整理项目验收规程?TD/T1013-2000? 灌溉与排水工程设计规范?GB/50288-99? 水土保持综合治理技术规范?GB/T16453.1-16453.6-1996)? 农田排水工程技术规范?SL/T4-1999? 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001? 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88? 建筑施工现场供用电安全规范GB50104-93 第二章工程概况 本工程为沁水县2013年第一批市级土地开发项目，建设单位为沁水县国地局，建设地点位于苏庄乡丰岳村村西。 1.项目范围规模 沁水县苏庄乡丰岳村土地开发项目区 地理坐标位东经112°6＇，北纬35°54＇，项目区建设规模为20.2865hm2，其中开发面积为17.2995hm2，整治面积为2.9870hm2。 2.地形条件 项目区分为北、中、南三个片区。海拔在807m以上。北片区呈类似字母“M”形状，总体地势北高南低，坡度9°左右。其中西部主要为一个扇形山脊，中部为一小山坡，宽度较窄，范围在15m-50m之间。东部地形起伏不均，小沟小脊相间分布，其南北方向延伸较长，跨度约620m。东南部为一长条形状，宽度在15m-80m之间。中片区类似侧立的“人”字形状。总体地势中间高四周低，西部和南部地势东高西低。南片区西部为一长条形状，坡度18°左右。中片区的北部，西部和南部均为单侧缓坡，其中北部地势南高北低，西部和南部地势东高西低。南片区西部为一长条形状，南北方向宽度较窄，范围在20M50m之间，地势东高西低，东部呈字线“U”字形，地势南高北低，主要为两个单侧缓坡。缓坡顶部为两个小平台，缓坡中间区域宽度较窄，约为20m左右，总体坡度在19°左右。 工期要求：八个月 质量要求：合格 第三章施工准备、部署 第一节施工管理组织机构 我单位在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程中需要的职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。《项目施工管理组织机构图》详见下图。 施工前，我单位将组建沁水县2013年第一批市级土地开发项目经理部，项目经理部在我公司的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由总部管理层和项目现场管理层（项目经理部）构成。其中，总部管理层由企业总经理、项目主管（项目负责人）及各职能部门组成，现场管理层（项目经理部）则由项目经理和项目管理层组成。 一、总部管理层? 在企业法人授权委托的项目主管的领导下，对项目实施业务管理与监督，确保我单位总部决策的落实。与项目有直接业务联系的主要单位职能部门有质量、安全、技术等。? 二、现场管理层? 1、项目领导层? 由项目经理、项目工程师及项目副经理三人组成，以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面负责。? 2、项目管理层? 由各专业工长和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、综合办公室等五部一室，负责项目各项工作的具体实施。? 工程技术组：由项目技术负责人、土建工长、技术员等三人组成。 质量安全组：由质检员、安全员二人组成。? 计划财务组：由计划管理员、预