北大资源集团投资有限公司房地产开发项目开盘前筹备工作标准化指 ....pdfVIP

北大资源集团投资有限公司 房地产开发项目 开盘前筹备工作标准化指引导则 （2016年2月17 日北大资源集团控股有限公司总裁办公会通过， 自2016 年2 月17 日起施行） 目 录 第一章 总则 2 一目的2 二适用范围2 第二章 组织机构及职责 2 一城市公司营销部职责2 二集团营销策划部职责2 三集团相关部门职责2 第三章 开盘准备工作指引流程 4 一开盘前准备工作指引流程图4 二开盘前重点工作执行要点描述5 三开盘前各项营销工作细项要点描述5 第四章 开盘组织执行指引流程 8 一开盘人员组织执行要点8 二开盘当天物料准备执行要点8 三开盘场地布置执行要点8 四开盘彩排执行要点9 五开盘筹备工作抽查执行要点9 第五章 开盘总结指引流程 9 一开盘总结制定要点9 二后续推盘方案制定要点9 第六章 附件 10 附件一：《开盘当天人员岗位安排》模板10 附件二：《开盘当天现场物料清单》模板10 附件三：《开盘当天标准化功能分区》模板10 附件四：《项目开盘筹备工作抽查评分表》模板10 附件五：《项目开盘总结报告》模板10 第七章 附则 10 一本导则的解释10 1 / 10 二本导则的修订10 三本导则的施行10 第一章 总则 一 目的 为了规范并加强房地产开发项目开盘前筹备工作流程，有助于城市公司开发 项目开盘前工作的开展，特制定本指引导则。 二 适用范围 北大资源集团下属各城市公司（包括全资、控股、参股、托管）所有开发建 设项目，进行开盘前筹备工作适用此导则。 第二章 组织机构及职责 一 城市公司营销部职责 1. 完成相关文件的编制，并及时提交集团相关部门进行审核、审批。 2. 组织项目开盘前相关工作会议，并根据情况与集团相关部门进行沟通。 3. 制定项目开盘前各项工作计划，并按计划开展策划、推广、现场销售管理等 各项工作。 二 集团营销策划部职责 1. 负责本指引导则的编制、修订及解释，并对城市公司进行培训。 2. 指引、督导城市公司开展项目开盘前各项筹备工作。 3. 参与项目开盘前筹备工作相关会议，提出与营销职能相关的建议。 4. 负责项目开盘前与营销职能相关的文件审核、审批。 5. 负责对城市公司项目开盘前相关工作进行抽查。 三 集团相关部门职责 2 / 10 1. 管理、督导项目开盘前与本部门职能相关工作的落实执行和实施节点控制。 2. 参与项目开盘前相关会议，提出与本部门职能相关的建议。 3. 负责项目开盘前筹备工作中与本部门职能相关文件的审核、审批。 3 / 10 第三章 开盘准备工作指引流程 一 开盘前准备工作指引流程图 北大资源集团城市公司项目开盘筹备工作流程图 城市公司 集团总部 营销策划部 相关部门 相关领导 营销策划部 相关领导 全案营销方案 （审批版）执行 示范区开放准备 一、营销策划 二、蓄客实施 (1)城市公司工程部交付园林示 验收 范区、售楼处及样板间 联合验收 (1)营销推广执行 (1)渠道拓展执行