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学苑教育培训系列教材 内部资料，翻版必究 2010 年同等学力工商综合战略管理复习资料 1、企业远景：是为企业描述未来的发展方向，回答企业要成为一个什么类型的公司， 要占领什么样的市场位置，具有什么样样的发展能力等到问题。企业远景的要素包括： 1）界定企业当前的业务，回答我们是谁的问题。2 ）界定实现发展规划的具体步骤， 考虑我们如何达到那里的问题。3 ）确定衡量效益的标准，回答我们如何衡量效益的 问题。4 ）界定企业远景的特殊性。（单选、多选） 2 、从战略角度讲，界定企业业务（使命）因素有（CDE ） A 、产品体系 B 、销售渠道 C 、顾客的需求 D 、顾客群 E 、满足顾客需求的方 式 3、企业远景界定的是（A ） A 、企业未来的业务范围 B 、企业已有的业务范围 C 、企业的盈利能力和盈利水平 4 、企业目标体系由 （ABCD ）构成 A 、战略目标 B 、财务目标 C 、长期目标 D 、年度目标 E 、销售目标 5、衡量目标体系的质量有（ABCDEF ）标准。 A 、适合性 B 、可衡量性 C 、合意性 D 、易懂性 E 、激励性 F 、灵 活性 6、（ABCD ）是企业战略的要素 A 、经营范围 B 、资源配置 C 、竞争优势 D 、协同作用 E 、财务 状况 7、从战略角度讲，企业可以从下列哪些方面界定自己的业务？ （ABC ） A 、顾客需求 B 、顾客群 C 、满足顾客需求方式 D 、竞争对手 复习博客：/yxg_guangzhou 学苑教育培训系列教材 内部资料，翻版必究 8、在具体阐述企业 命时，企业应注意的主要问题是（ABCD ） A 、企业定位 B 、企业理念 C 、公众形象 D 、利益群体 9、一般来讲，在大中型企业中，企业的战略可以划分为哪几个层次的战略（ABC ） A 、公司战略 B 、业务战略 C 、职能战略 D 、利益群体 10、一般来讲，企业的目标主要包括哪些部分 （ABCD ） A 、目的 B 、衡量实现目的指标 C 、企业应该实现的指标 D 、企业实现指标的 时间表 11、一般来讲，企业战略决策者建立长期目标主要考虑哪些方面 （ABCDE ） A 、获得能力 B 、生产能力 C 、竞争地位 D 、技术领先 E 、职工发展 12、企业目标：是企业希望实现的产出和绩效，并以此衡量企业的生产经营活动，主 要由目的、衡量实现目的的指标、企业应该实现的指标、企业实现指标的时间表构成。 ★★ 13、战略目标：指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能 力，取得满意的战略绩效的目标。★★ 14、企业战略：是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不 断发展而采取的竞争行为与管理业务的方法，是企业经营范围的科规定。★★ 15、经营范围：是指企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。只有产品市 场相结合，才能真正形成企业的经营范围。★★ 16、资源配置：是指企业过去及目前资源和技能配置的水平和模式，又称为企业的特 殊能力。★★ 17、竞争优势：是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成与 复习博客：/yxg_guangzhou 学苑教育培训系列教材 内部资料，翻版必究 竞争对手不同的竞争地位。★★ 18、业务战略：是指战略经营单位、事业部或子公司的战略，是在公司战略的制约下， 为企业的整体目标服务。★★ 19、构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构，经 济体制、宏观经济政策等要素，这是（B ） A 、政治和法律环境 B 、经济环境 C 、科技环境 D 、社会文化环境 E 、自然环 境 20 、企业宏观环境是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，直接或 间接地影响企业战略管理，主要构成因素是（ABCDE ） A 、政治和法律环境 B 、经济环境 C 、科技环境 D 、社会文化环境 E 、自然环 境 21 、成功关键因素：是在行业中占优势地位，对企业总体竞争地位有着重大影响的条