成本与管理会计CH02--成本分类与计算（PPT 78页）培训教材.pptVIP

表2.12　買賣業的損益表 表2.13　製造業的損益表 表2.14　服務業的損益表 2.5　其他成本的決策考量 2.5.1　單位成本與總成本 2.5.2　增量成本與減量成本 2.5.3　攸關成本與非攸關成本 2.5.4　差異成本與機會成本 2.5.5　品質成本 2.5.1　單位成本與總成本 　　雖然管理者在作決策時，經常使用總成本的觀點，但對於平均成本(average cost)與單位成本(unit cost)的使用也需注意，因為在某一些決策制定時仍會用到。 圖2.7　主要成本和加工成本 表2.4　依財務報告方式區分 　　　 分類方式 成本習性 產品成本 期間成本 變　動 直接原料 直接人工 變動製造費用 銷貨佣金 辦公室租金 (依銷貨金額計算) 固　定 固定製造費用 辦公室租金 (以每月為基礎) 保險費 管理者薪資 圖2.8　製造業產品成本與期間成本 直接原料 直接人工 製造費用 原料存貨 在製品存貨 製成品存貨 直接原料用於產品生產中 產品生產完成 行銷與行政成本 產　品　成　本 期間成本 銷貨成本 行銷與行政費用 成本 資產負債表 損益表 產品設計階段決定成本　　　　　　　　-普立得科技 　　絕多數的產品設計決策，在設計的初期階段就完成，並且在整個產品開發流程中，最關鍵的前10%流程會影響產品製造總成本約80%。若能建構有效率的運作模型，