常州市局前街小学英语教研组工作总结_vaxlneo.docVIP

常州市局前街小学英语教研组工作总结 伴随着学校新《三年发展规划》的实施和“新基础教育”研究的实践，并在各级领导、专家的引领、关爱下，英语组全体老师努力在实践中学习，在学习中提升，工作着，快乐着，收获着…… 加强组织管理 注重文化建设 1．加强组织管理 （1）完善组织管理结构 从学校领导、教导处分管主任、教研组长到备课组长，明确职责，加强沟通，团结协作，主动工作，全心全意为学生和教师的成长服务。 （2）完善学科教研管理制度 学校建立了较完善的学科教研管理制度，并在实际的学科教研工作中正常实施。每学期教研组、各备课组必须制定切实可行的教研组工作计划和课题研究计划，制定了学科教学常规考核方案，每月进行常规考核，每月考核分为优秀和合格两个等第，每月考核情况纳入学期教育教学奖的考核。 （3）投入教研专项经费 我校有一定的教研专项经费投入，学校形成了“发扬典型、奖励先进”的激励机制。每学期学校为教师提供各种外出培训（包括境外培训）、学习的机会，每学期对学科教研中取得成绩的老师进行表彰和奖励。例：感动局小团队、感动局小人物、教科研成果奖等其它奖项。 2．注重文化建设 （1）齐心协力创建团体 我们英语教研组由八名女教师组成，三名为工作刚满三年的青年教师。全体英语教师凭着对教育的忠心，对学生的爱心，对同伴的贴心，对学校的关心，以及对工作的强烈责任心，默默耕耘，默默奉献，忙忙碌碌，但忙而不