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- 2018-10-29 发布于天津
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总部职能系统调整方案培训资料.ppt
总部职能系统调整方案;ERP
项
目
组;1999年控股公司总部结构图;新总部;2000年控股公司结构图;LTL总部;LCS总部;财
务
部;按照四个时点进行调整:
第一时点:2000年4月1日
(除IT、财务等少数部门外其余各总部职能系
统要调整到位)
第二时点:2000年4月25日
(联想神州数码注册完毕:两大事业群组按法
人实体开始运作)
第三时点:2000年5月8日
(ERP系统拆分完毕:两间公司ERP重新上线,
财务独立运作)
第四时点:2001年4月1日
(过渡完毕,神州数码独立上市);
1、召开部门全体人员会议,向大家说明本部门功能调
整及人员安排的具体方案。
2、各部门总经理室与子公司对口部门开会共同确认功
能及人员调整方案(3日内)。
3、在第一时点拆分的部门要办理相应手续,如:
? 人事调配
? 固定资产清理交接:个人名下固定资产跟人走
? 个人借款
4、总经理室负责做好99财年总结与表彰工作,3月27日
召开职能系统99财年总结表彰大会。
5、新总部规划工作4月1日前开始。;
1、财务开帐号:
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