从总干事的选看WTO的决策机制.docVIP

文章来源：中顾法律网 上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题 从总干事的选任看WTO的决策机制 韩立余 中国人民大学法学院 副教授 　 　　关键词: 世界贸易组织 总干事 选任共识决策 　　内容提要: 世界贸易组织协定规定了共识决策和表决决策两种方式，但实践中无论出现怎样的困难和僵局遵循的都是共识决策方式。前三次总干事的选任过程突出了共识决策在世界贸易组织中的地位和问题。共识决策式是关税与贸易总协定历史发展中逐渐演变形成的，为世界贸易组织所继承。共识决策式是一种比较现实的决策方式，能够比较好维护各成员的利益，但需要牺牲一定的效率为代价。 　　《世界贸易组织协定》明文规定了世界贸易组织的两种决策方式，即协商一致决策(共识决策)方式和投票表决决策方式。但实践中世界贸易组织一直遵循关税与贸易总协定时期形成的共识决策方式，投票表决决策条款成为一纸空文和摆设。本文以世界贸易组织总干事的选任为视角，通过对现有几次总干事选任产生的问题和相关完善，分析、探讨世界贸易组织共识决策的必然性及影响。 　　一、选举总干事是WTO的决策内容之一 　　1.总干事的职责《建立世界贸易组织的马拉喀什协定》(简称世界贸易组织协定)正式规定了总干事在世界贸易组织中的地位与职责。设立由总干事领导的秘书处。总干事应任命秘书处职员，并依照部长会议通过的条例，确定他们的职责和服务条件。 [1]总干