战略管理--外部分析解析：识别产业的机会跟威胁(ppt 100页).pptVIP

第2章 外部分析：识别产业的机会与威胁 小组作业的评分标准 1、我听明白了演讲者表达的意思 2、演讲PPT上的内容设计合理，页面整体感觉舒服。 3、演讲内容引起了我的兴趣。 4、演讲者的情绪和状态让我受到感染，演讲者的整个表现让我感到舒服。 5、我认同演讲者对整个内容的把握与分析。 6、演讲内容的组织清晰、有条理、语言简练。 7、演讲者代表了小组而不是他个人，演讲内容体现了团队工作。 “知己知彼，百战不殆.” 外部分析 外部分析要求评估: 公司运营的产业环境 产业的竞争结构 公司的竞争地位 主要对手的竞争力和竞争地位 公司竞争的国家或民族环境 宏观的社会经济环境 社会环境 政府环境 外部分析：机会与威胁 产业分析：产业的定义 产业 产业指的是提供相互间密切替代的产品或服务、满足相同的基本的顾客需求的一组公司 产业的边界会随着顾客需求和技术的变化而变动 部门 由一组密切相关的产业所构成 细分市场　 在一个产业内对顾客群体进行区分 以各自的独特属性和满足特殊需要而实现差异化