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June 20,2006 战略管理基本概念及方法培训 主讲：张祖明 * * 何谓战略 “战略”一词源于希腊语“strategia”，表示“将军”之意，即当将军的艺术，有强烈的作战意义。 《辞海》：“军事名词，对战争全局的筹划和指挥。” 《中国大百科全书、军事卷》：“是指导战争全局的方略。即……” 《韦氏新国际英语大词典》：“军事指挥官克敌制胜的科学与艺术。” 《简明不列颠百科全书》：“在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。” 毛主席：“战略问题是研究战争全局的规律性的东西。” 《孙子兵法》，谋攻篇：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。” 一般认为：企业战略是企业以未来为主导，为求得生存和发展而做出的有关全局的策划和谋略。 企业战略分类 目录 战略管理关键问题 制定战略的步骤 战略管理关键问题 战略制定的目的 建立公司在市场领域中的地位 成功地同竞争对手进行竞争 满足顾客的需求 获得卓越的公司业绩 战略管理的五项任务 制定战略展望和业务使命 设置目标体系：战略目标和财务目标 战略制定：制定战略计划 战略实施：建立保障体系，实施战略计划 战略评价：业绩评估及战略调整 战略展望是公司未来的一幅前进蓝图—公司前进的方向，公司意欲占领的业务领域。 目标体系是跟踪公司业绩和进度的标尺 战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略） 提高公司的战略和组织能力，进行