小议nike组织结构跟战略结合程度.pptVIP

小议NIKE公司组织结构与战略结合程度 第五组：董赫 王昕 景一立 刘武 姚雪 吴珊 1，NIKE公司简介。 2，NIKE公司组织结构介绍。 3，NIKE公司战略结构介绍。 4，NIKE公司组织结构与战略结合程度。 5，NIKE公司未来发展前景。 1，NIKE公司简介 耐克起源于1962年，由菲尔-耐特首创，当时命名为“蓝 丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike.它初步超过阿迪达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅，1980年占据约50％的美国市场份额。从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做（Just Do It ）”这一口号。 耐克拥有强大的研发队伍与研发能力,市场研究和开发能力强，耐克的员工忠诚度高,团队精神强,营造出了轻松和谐的企业文化。耐克的品牌认知度高,市场响应度高,顾客忠诚度高;创新能力也强,不断推出新的高质量产品,牢固地树立了自己的品牌形象。具有良好的财务状况,强大的营销网络，独特的外包生产模式,且外包商集中在东南亚等劳动力廉价的地区。） 2，NIKE公司组织结构 NIKE的组织结构主要并且一直延续使用的是矩阵式组织结构。 2，NIKE公司组织结构 耐克的董事会由管理层董事和独立董事两部分组成,降低了管理机会主义；而且没有外部相关董事