战略管理文章节(二).docVIP

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  • 2018-10-22 发布于湖北
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战略管理文章节(二)

精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网()专业提供企管培训资料 战略管理文章   企业发展战略要创新   (被编入《天津企业创新论坛集萃》一书,中国管理传播网、中国人力资源网、总裁信息网发表,中国技术创新网、上海崇明工商联网、甘经网、中国特色经济发展网转载)   为实现企业快速、稳定、健康地发展,企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时,也要重视发展战略创新。   (一)   企业发展战略是对企业发展的整体性、长远性、基本性谋略。企业发展战略有“四性”,即整体性、长远性、基本性、谋略性。这“四性”决定了企业发展战略是非常重要的东西。   对企业发展战略不能忽视。企业领导不能只顾种树、不顾育林,只顾当前,不顾未来,只顾末节、不顾根本,不能只搬经验、搬知识、搬指示而不用谋略,否则就会把员工领向窄路、坎路、弯路和死路。   企业领导不要重术轻略。搞好企业要靠各种术,如技术、营销术管理术、公关术。搞好企业也要靠各种略,如技术开发战略、人才开发战略、营销战略、融资战略。术是小略,略是大术.。术与略的相同点是都讲究谋划,不同点是谋划的范围有大小,谋划的时间有长短。重术轻略就是重小轻大、重短轻长,只重技术更是以偏概全。在企业中,最大的术是发展术,发展术一般被称为“发展战略”。   企业发展战略要创新,创新是为了适应环境变化。我们所处的时代是大变化时

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