企业如何开展风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设-医学课件.ppt

2.5.4 应急控制 （1）应急风险的控制属于“现实风险”控制，是风险控制中难度最大的一类，关键原因在于“急”，“急”到无法进行充分的风险分析，“急”到人容易判断和决策失误； （2）做好应急风险的控制，重要的是对自身可能发生的应急事 件进行事前的分析和应急准备； （3）编制应急预案的目的重在“防”。确认和提高应急事件所在位人员的应急能力；现场处置方案是应急预案体系中非常重要的环节。 * 3 隐患排查治理 * 3.1 政府如何开展隐患排查治理？ 一般思路 3.1.1 隐患排查与治理基础知识（通识） 3.1.2 组建安全专家组（专业） 3.1.3 制定隐患排查的标准（标准） 3.1.4 分类分行业实施隐患排查（实施） 3.1.5 统计与评估隐患排查结果（短板） 3.1.6 研究制定相应政策与措施（机制） * 3.2 隐患排查与治理工作步骤 第四步：怎么办？ 第三步：谁来查？ 第二步：查什么？ 第一步：怎么查？ Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text * Hazardous Situation 物的 不安全状态 人的 不安全行为 安全 体制与机制 安全 系统化管理 危险征兆/错误 安全 评估与改进 安全 认知与理念 危险征兆/错误 环境 不安全因素 安全 管理缺陷 危险征兆/错误 危险征兆/错误 危险征兆/错误