XXXX集团薪酬管理制度（实用版）.pdf

XXX 能源 （控股）集团薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 目 的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道， 建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 第二条 原 则 一、本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、 服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受 或承担不同的工资差异； 2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理， 充分调动员工的积极性和责任心。 4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬， 使员工与企业能够利益共享。 5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。 二、薪酬管理遵循 “岗动薪变，技能定级，绩效调薪”总额统筹分配的原则 第三条 依 据 一、依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。