中小企业的蜕变跟竞争力.docVIP

第八章 中小企業的蛻變與競爭力 薛 琦?胡名雯? ? 薛琦為行政院經濟建設委員會副主委，胡名雯為淡江大學產業經濟學系副教授。作者感謝許松根教授對本文之提供意見。作者同時感謝吳佩育小姐對本文的協助。 一、前言 二、研究架構與方法 三、臺灣的中小企業 四、臺灣中小企業國際競爭優勢 五、中小企業八○年代的蛻變 六、結論 …森林中，新樹在老樹陰影下掙扎成長…只有少數能獲得足夠的養分長大茁壯，並取代一些老樹。…這些年輕的樹也終將變老、枯萎，而為新的小樹取代。…樹木成長的過程循環不息，企業的成長過程亦如此。 Marshall (1920) 一、前 言 在臺灣經濟發展過程中，為數眾多的中小企業一直扮演著重要且多變的角色：例如戰後在臺灣產業重建與發展的階段，政府推動土地改革，並以國內市場為主，發展產業，再加上一起隨政府來台的技術人力與資本，配合臺灣當時已有的基礎建設，以及成功運用美援等，均促成民間部門的成長。當時臺灣農村過剩的人力提供了家庭工業一個發展的契機，這可以說是臺灣中小企業的雛形。儘管這些經濟體系中的次要部門，在當時被視為落後的象徵(Yin, 1954)，卻擔負了帶動區域經濟發展的重任，並打下了臺灣往後經濟發展的基礎。 到了1960年代，臺灣進入出口擴張時期。臺灣的中小企業利用當時充沛的人力資源以及快速成長的國際市場，採勞力密集的生產方式，發揮比較利益原則，在國外貿