晨会组织跟管理技巧.pptVIP

晨会流程 主题活动： 8:50-9:00 晨操： 9:00-9:05 晨会： 9:05-9:15 缓解员工工作压力，提高工作积极性，促使其发挥销售潜能 正面引导员工规范 鼓舞员工士气，加强团队凝聚力 昨日柜组销售10万元，其中A品牌销售第一2万元，B品牌没开张。 今天柜组将全面检查标识标注，请10点前做好自查自纠。 今天开始满400送红玫瑰的活动。 晨会要求 晨会前主持人与员工互相问好，要求简单、体现精神面貌。 每个柜组设定口号，简单易记、琅琅上口、积极向上、能充分体现柜组精神面貌。 晨会要求 主持人须合理掌控时间，以便在有限的时间内将晨会内容传达到位； 分条叙述，如果讲述内容较多，应回过头来拎出重点再将一遍;结束后，注意让员工复述，强化印象。 语速快慢适中，用通俗易懂的语言表述; 分析内容应多从正面引导员工，多采用肯定语言激励员工； 主题活动 主题活动10分钟： 1）柜组排队点名 1分钟 2）主题活动 9分钟 ☆周一商品知识介绍 注：通过商品演示，介绍专业的商品知识，也可介绍当季流行款式、多采用问答的形式互动。 主题活动 ☆周二 品牌故事 注：品牌故事内容可含（品牌名称来由、发展历程、辉煌经历、品牌风格、商品介绍等），最后通报该品牌所处具体位置（如在某通道的附近）。 ☆周三 团队小游戏 注：团队小