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PAGE PAGE 10 基层组织建设年活动 简 报 第11期 羊场镇基层组织建设年活动领导小组办公室 2012年3月8日 争做发展型班子 争创发展型党组织 助推羊场经济社会跨越发展 ──羊场镇建设发展型党组织工作汇报材料 尊敬的各位领导： 在这春风拂面、万物吐绿的季节里，各位领导不辞辛劳，在百忙中抽出宝贵的时间前来羊场镇检查指导和调研，这是对羊场镇工作的鞭策，我们深受鼓舞，在此，我谨代表羊场镇党委、羊场镇人民政府及三万多各族党员群众，向各位领导和同志们表示衷心的感谢和热烈的欢迎！我们将以此次检查指导作为新的起点和今后的工作动力，不断推动羊场镇各项工作的深入开展。受县委常委、宣传部长、羊场镇党委书记徐萍同志的委托，我代表羊场镇党委政府向各位领导简要汇报工作，如有不当之处，敬请各位领导批评指正。 羊场镇位于大方县城东南面，镇政府所在地距县城15公里，距贵阳156公里，全镇总面积95.97平方公里，辖10个行政村、1个居委会、124个村民组，总人口3.1万人。全镇有党支部22个，有党员568名，其中：男449名，女119名；35岁以下100名，36-45岁75名；中专（高中）以上学历的192名。 根据省、地关于推进毕节试验区新一轮改革发展的精神，要求当前要“抢抓一切发展机遇，汇聚一切智慧力量，整合一切优势资源，调动一切有利因素”，进一步形成“加速发展、加快转型、推动跨越”的强大合力，以建设发展型党组织为动力，加速经济社会更好更快的发展。结合我镇实际，紧扣“争做发展型班子，争创发展型党组织，助推羊场经济跨越发展”这一主线，突出特色，创新举措，注重实效，奋力赶超，有力地推进了羊场发展型党组织建设的开展和全镇经济社会各项工作任务的完成。 一、主要做法 （一）抓班子,强队伍。建设发展型党组织，必须有一支强有力的领导班子。我镇主要从以下几个方面大力加强班子队伍建设： 以乡镇党委和村两委换届为契机，配强干部、配强班子。在村两委换届选举中，我镇打破以前论资排辈、先入为主等传统，大胆启用想干事、能干事、干成事的干部，一批有文化、善经营、会管理、有激情、敢担当的能人和致富带头人被选进了村两委班子，极大地改善了村两委班子的年龄结构和知识结构，增强了基层战斗堡垒，夯实了农村发展基础，激发了干事创业的激情。在乡镇党委换届中，坚持德才兼备、注重实绩的原则，按照“五个严禁、十七个不准、五个一律”的要求，凭实绩选干部、凭能力选干部、凭群众公认度选干部，一大批有位有为的干部被县委提拔重用，通过换届，强了班子、壮了队伍、换出了团结、换出了干劲、换出了发展的希望。 以提高能力和素质为重点，切实加强对班子成员的教育培训。在对班子成员的教育培训上，坚持观念、形式、内容“三创新”，要求班子成员树立终身教育和学习的理念，每月组织一次党委中心学习组的集中学习，每次学习要有专题的学习内容和讨论，每季度至少撰写一篇发展型党组织建设调研文章。同时，通过走出去、请进来、派下去等形式加强学习。领导班子成员结合行业岗位特点，坚持按需培训。重点围绕政策理论、新型工业化、城镇规划建设与管理、农业产业现代化、项目建设、财政金融管理、危机管理、招商引资、旅游文化产业等方面确定学习培训内容，确保学习培训的针对性和实效性，进一步提高干部职工适应新时期经济社会发展的能力，不断提高广大干部职工领导和带头抓发展的能力。 以转变作风为重点，切实提高领导班子成员的服务水平。牢固树立群众观念，切实转变作风，提高为民服务本领。坚持和完善包村帮户制度，每个班子成员除做好分管工作外，还要联系好一个村并挂任一个村党支部第一书记、帮助5户党员或困难群众；每月下村工作不少于4次，帮助村理清发展思路、解决实际困难、争取资金和项目、协调解决矛盾纠纷；并作好工作日志，每月根据领导班子成员分管工作和包村工作的情况，对班子成员进行实绩。 （二）抓载体，强作风。着力在全镇各级党组织中培育“奋进、和谐、争先、创优”的发展型党组织工作作风，引导广大党员、干部和群众在推动发展、引领发展、谋划发展、服务群众的过程中，树立抓机遇就是抓发展、敢创新才能快发展、大开放推动大发展、好思路推进好发展、奋力干才会促发展的发展型思想；以“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”活动、“进万家门、解万家难、帮万家富、暖万家心”活动、“万名干部下基层，扎扎实实在群众”等活动为载体，锤炼发展型作风；在全镇广大党员、干部和群众中大力弘扬毕节试验区精神和羊场“大湾精神”，增强发展意识、创新意识、服务意识。在广大干部职工中开展述党建、述发展活动，在全镇普遍开展“五项推动”、“五大先锋”和“五十项”任务，进一步深化和推进基层组织建设年活动的开展。通过以上一系列活动的开展，极大地改善了全镇上下的发展环境，极大地鼓舞了发展斗志，进一步