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  • 2018-11-17 发布于湖北
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企业管理统计

2008年7-12月企业管理 统计相关文章综述 小组成员:肖薇 许萍萍 杨坚斌 杨灵萍 张昊 * * 2008年7-12月企业管理 统计相关文章综述 小组成员:肖薇 许萍萍 杨坚斌 杨灵萍 张昊 我国统计现状: 统计对象日益复杂,统计工作面临的新问题和新情况层出不穷。基层统计人员匮乏,业务素质偏低;统计任务刚性与经费保障的矛盾日益冲突;统计执法力度不够,依法治统社会氛围尚未形成。如果不能从根本上改变这种状况,面对不断增加的统计工作任务,统计工作的权威性、统计工作的信誉将面临严峻考验。 我们小组主要依据产品质量统计、人力资源统计、劳动资料与企业科技投入等四个方面来说明这些方法在企业应用中的改革与提升 1)用统计质量管理方法提升企业质量水平 2)企业建立有效的HR-BI分析模型 3)新时期我国非公有制企业劳资冲突问题研究 4)关于科技投入的分析与思考 统计质量管理方法的基本思想: 用数据说话,通过数理统计方法降低产品质量和流程的波动,使其具备最大的满足客户需求的能力。 统计质量管理中常用的统计分析方法: MSA方法(测量系统分析)、DOE方法(试验设计)、SPC方法(统计过程控制)、回归分析、假设检验、数据挖掘、模拟等重要分析工具

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