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太极行销开门展示拒绝处理篇知识课件.ppt
Ex:保险不需要 引导法 “那没关系!我知道陈先生您对每一件事情,都有您独到的看法,这是我要向您好好学习的。陈先生我能不能向您请教一个问题,陈先生您开车吧?(“是”)您爱车的后座都有备用胎吧?(“是”)保险就象那备用胎一样,如果不幸在山区或偏远地方爆胎,没备用胎那可就麻烦大了,您认为如何? 3.6再论叙述的四种语法 1.说理法 陈先生,像你这样忙碌,一定没有时间好好研读一套完整的管理书籍,所以,假设你在管理上发生问题,你就会一筹莫展,这是非常危险的。……… 2.举例法 说理法 陈先生,像你这样忙碌,一定没有时间好好研读一套完整的管理书籍,所以,假设你在管理上发生问题,你就会一筹莫展,这是非常危险的。……… 举例法 陈先生,大友公司的张总您知道吧?他和您一样非常忙碌,哪有时间去研读书籍,于是我介绍这套录音带给他,他觉得非常好,因为他利用上下班开车时间听,不到一个月就把整套管理录音带听完了,现在,遇到管理上的问题他再也不会一筹莫展了。 2.比喻法 说理法 年轻人一定要求上进,整天无所事事将来有什么前途?一定要有所作为才能成功。……… 比喻法 其实,人就跟电脑一样,你给它的软件越多,它的功能就越强,所以,只要懂得充实自己,就有足够的能力去跟人竞技。 2.引导法 说理法 陈先生,像你这样忙碌,一定没有时间好好研读一套完整的管理书籍,所以,假设你在管理上发生问题,你就会一筹莫展,这是非常危险的。……… 引导法 陈先生,您事业做这么大,不晓得您是用中国式管理还是用欧美式管理?陈先生,像您这样忙碌,您有时间去阅读一套完整的管理书籍吗?陈先生,您有没有想过,假设您今天不要额外花一分钟的时间,就可以在一个月的时间里学会一套很完整的管理书籍,您愿不愿意? 3.7范例二 问题:七月鬼月的实例 EX:我看等过了七月(农历)我们再来讨论买保险的事。 说理法 陈先生,那没关系。现在已经是太空时代了,已很少在乎七月鬼月什么事能做、什么事不能做了。陈先生,你是高等知识分子,相信也不会有这方面的忌讳吧? EX:七月鬼月的实例 举例法 陈先生,你说的很有道理。上星期我才做了一份保单,客户是一位专门帮人看风水的师傅,我特别请教他为什么特别选取在今天农历七月二日交保费,他说:“其实好年也有歹月,歹月也有好日,农历七月二日是今年较好的日子,目前景气不佳,选取个好日子买保险看能不能运转。”他还告诉我:“七月二十日也是个好日子。”陈先生如果你有决定买保险的话,是否考虑当天来交保费。 EX:七月鬼月的实例 比喻法 陈先生,那没关系,你说七月不吉利,不晓得七月你要不要做生意?如果孩子生病要不要看医生?(停)所以嘛!该做的事即使是七月一样也是要做,你说是吗? EX:七月鬼月的实例 引导法 陈先生,你说得很有道理,所以很多人七月尽量不靠近海边,因为危险,对吗?(对!) 所以,陈先生,我们每天开车上班也更要小心,对吗?(对!) 那你觉得开车有保险比较好还是没有好呢?(停) 当然是有保险比较好!那陈先生,你是希望七月份得到保障还是八月份得到保障呢?(停) 当然是七月份! 一间房子有6扇门,客户在其中的一扇门里面,如果你还没有多少推销经验,只能一扇扇门推开去找,直到找到客户为止。推门的方法就是开门及展示说明的切入语。如果找不到,就要退出来(可能还要寒喧)再用另一种方法(另一种切入语)推第二扇门。 如果你用推销模式B,可能一次就找到客户了,所以积累推销经验,还是很重要的。 拒绝处理 拒绝是反应不是反对 拒绝是客户习惯性的反射动作 拒绝是使交谈得以延续的唯一方法 拒绝可以辅助了解客户的想法 拒绝是一个转化为关门的能量(将疑惑点变为购买点) 4.1问题的来源 所有问题的来源: 是推销员自己 (不是客户) 如果你用不专业的语句和客户交谈,就会发生许多不必要的麻烦,例如:你不经意地说了句:“买保险很划算的!”客户就会把保险和银行利息相比。所以你的每一句话一定要精准。 4.2如何建立共同问题 所谓共同问题就是准客户对保险是否感到需要的问题。所以在这一阶段如何创造需求是你能否早日迈向推销模式B的关键。 4.3如何处理个别问题 认同赞美 +叙述 (强化购买点,去除疑点) +反问 找出问题的关键销售关键按钮(强化购买点) 4.4反对问题处理原则 处理方式 1.带过不处理 使用时机 当问题与切入点无关时 语 型 认同赞美+反问 带过不处理 反对问题 处 理 保险很多了 你说保险很多了?那很好!不知道你有没有每年整理一次保单? * 开门及展示说明 3.1原则 多问 多听 少说 如何问-- 通过请教他感兴趣的问题(例他的生意)
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