(Send2016-12-2708016045)2016监督员述职报告---陆建鸿兴.doc.docVIP

陆建鸿兴监督员述职报告 杜雪梅 回顾2016年度试验室在作风建设、党的纪律执行及落实“三重一大”集体决策制度等方面的情况，应该说整体工作是扎实有效的，工作层次和水平有所提高，无论从试验室的思想政治建设，还是领导班子的凝聚力与战斗力、检测人员的整体素质，以及个人的精神面貌上都取得良好效果，在各方面取得了一定的成效。 一、认真执行党的路线方针政策和各项纪律 始终坚持把党的路线方针政策作为开展工作的指南。主要是通过认真学习、深刻领会党的基本理论和基本路线方针政策。我单位以集中学习与个人学习相结合；定期召开民主生活会；组织领导班子成员、业务骨干、关键岗位人员观看纪录片《严肃换届纪律确保风清气正》、警示片《迟到的敬畏》、教育片《永远在路上》等廉政教育短片；传阅学习反腐倡廉书籍；组织参观长征胜利八十周年系列展览等形式开展政治思想方面的学习，从而深入研读党的理论和路线方针政策，领会上级文件精神，提升全体党员的思想认识和政治素质，使每个党员真正做到了解、坚持、维护党的路线方针政策，认真执行党的纪律，持续深入推进党的思想政治工作和作风建设。 二、落实廉政制度，抓好廉政建设 （一）财经纪律及固定资产购置、报废工作 在财经纪律方面，我单位已经建立健全了财务报销制度、支票领用制度、报告单发放及收费制度、物品购买申请制度、固定资产购置申请制度、大额资金支出审批制度、经济合同会签等制度。对固定资产购置、大额度资金决策有申请、审批流程，有效加强财务监督、监控手段，全面落实“收支两条线”，所有收费全部纳入财务管理，及时、足额上缴各项税金及管理费，支出纳入预算管理，防止乱报、虚报等腐败行为出现，规范资金的合理活动，增强会计数字信息的准确性，防止会计信息的失真；2016年5月北京市建筑企业营改增全面实施，我单位一直坚持贯彻国家税收管理制度，依法纳税，是纳税信用等级A级企业，集团及审计公司的审计结果未出现问题。 我单位大额资金支出主要用于购入试验设备，在评估相应的试验项目计划后，由相关人员咨询市场价格、测算成本收益，形成可行性分析，在班子会上讨论通过，形成申请后报法人批准。设备购入经检测合格后，填写固定资产原始资料登记表及固定资产验收单，各项资料及签字手续完善后，财务付款。 固定资产报废也制定了相关制度和程序，由办公室及检测部定期对本单位行政办公类固定资产及检测用仪器设备情况进行盘点，与账面清单进行核对，将无法使用且无维修价值的固定资产进行登记确认，报财务部门，财务部门进行核实后，逐级上报单位经理、公司法人批准后，根据固定资产类型报送六建集团行政、技术、财务部门批准报废。 （二）新开展项目/重大项目合同评审 2016年由于检测工作的委托主体转换为建设单位，对于检测的要求和检测合同文本较之前施工单位委托有些变化，今年组织相关人员对10余次重点项目投标、大客户检测项目及检测规模大的拟签订合同进行评审，证实我公司在人力、物力、信息、技能和专业技术方面能够满足客户的要求，确保与客户签订的合同能够顺利履行，有效规避风险。 2016年我单位进行了两次计量认证扩项和国家实验室认可评审工作，每次针对新开展项目由我单位技术质量部会同相关检测部就检测依据、检测能力、市场需求、收费标准等进行调研，并填写“新开展项目/重大项目合同评审表”，经领导班子决议后实施。 （三）合格服务和供应品供应商评价及建立名录 用于与检测质量有关的服务和供应品的选择、购买、验收过程，其中包括设备的采购、维修及校准/检定，试验器具的委托加工等，为保证服务和供应品的质量，对选择、购买和验收等环节进行有效控制，建立制度及程序控制，明确各部室及各岗位职责。每年年初由各部门收集服务商和供应商的调查资料，相关人员根据程序要求进行评价，确定合格分供方名录，今年确定检测仪器设备供应、维护保养及易耗品采购合格分供方35家、检测仪器设备计量校准检定合格名录19家。 三、领导干部率先垂范，落实“一岗双责”，营造良好廉洁教育氛围 年初，每位领导干部签订党风廉政建设责任书，既要抓好分管的业务工作，又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设，落实“一岗双责”，表里如一，自觉以党性和道德修养规范衡量、约束自己，力争做到大事不糊涂，小事不马虎，坚守道德底线，保持心态平衡，摆正自己的位置，把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同等重视，真正做到“两手抓、两手硬”，使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。在“三重一大”的决策上，我单位坚持制度约束在先，监督在先，努力从源头上防治腐败，有效防止出现权力失控、决策失误情况。 团队和谐氛围的提升离不开正确的引导，今年党支部建立党员学习微信群进行互动，安排学习主题、分享优秀文章、交流心得体会；组织全体党员专题讨论“对照党章党规，查纪委规矩严不严，树立遵规守纪党员形象，