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十八、党群系统 组织系统管理办法 集团公司进一步加强领导班子建设的意见 1.1为深入贯彻落实党的十七大精神,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,把集团公司各级领导班子建设成为坚强有力、团结战斗的领导集体,推进企业科学发展。根据推进集团公司科学发展的需要,针对领导班子和领导干部队伍现状,现就进一步加强领导班子建设提出以下意见: 2.1深刻认识加强领导班子建设的重要性和紧迫性 2.1.1领导班子是推动企业科学发展的核心力量,是企业竞争力的集中体现,是职工群众智慧与热情的凝聚点。领导班子建设的成效在某种程度上决定企业的兴衰成败,对于建设具有市场竞争力的工程总承包企业至关重要,是集团公司巩固和扩大学习实践活动成果,实现企业科学发展的一项既紧迫又非常重要的工作。 2.1.2近些年来,集团公司各级党组织注重加强理论学习,增强党性锻炼,在切实加强基层组织建设的同时也着力抓了各级领导班子的建设,取得了比较明显的成效,为推进企业改革、发展和稳定发挥了至关重要的作用。但对照科学发展观的要求,领导班子建设也凸现出了与之不相适应的问题。主要表现在:思想观念不解放,创新意识不强;战略意识淡薄,企业发展目标不明,责任不清;决策水平不高,缺乏前瞻性、科学性、及时性,驾驭市场和企业的能力需要提高;抓落实能力欠缺,执行力差;发展的魄力与信心不足,精神状态不佳;对培养选拔年轻干部的工作重视不够等。 2.1.3我们在正确认识到领导班子运行现状的同时,必须深刻认识到面对日益激烈的市场竞争和企业生存发展的需要,各级党组织要切实增强加强领导班子建设的紧迫感和责任感,积极主动承担起加强领导班子建设的责任,坚持在把方向、顾大局、抓大事、议长远上狠下功夫,在提高凝聚力、战斗力、执行力上狠下功夫,在团结奋斗、同舟共济、锤炼作风上狠下功夫,努力把各级领导班子建设成为政治坚定、干事创业、坚强有力、业绩优良、廉洁勤政的坚强领导集体。 2.1加强领导班子建设的指导思想和工作目标 2.1.1围绕建设具有市场竞争力的工程总承包企业发展目标,按照“建设一个朝气蓬勃,富有活力,又好又快可持续发展的新型集团公司”总体要求,当前及今后一个时期,集团公司加强领导班子建设的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以创建“四好”领导班子活动为主线,持续加强领导班子思想、组织、作风、能力、廉政勤政建设,进一步提高领导班子解决自身问题的能力,巩固和扩大学习实践活动成果,为推动企业科学发展提供坚强的政治、思想和组织保证。 2.1.2加强领导班子建设的工作目标是:严格按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,努力把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作的领导集体,不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,推动企业全面协调可持续发展。 3.1加强领导班子建设的重点和具体任务 坚持围绕集团公司的改革和发展,切实加强领导班子建设,重点抓好以下五个方面的工作: 3.1.1 把加强领导班子思想政治建设作为首要任务,抓好政治理论和业务知识学习。 思想政治建设是领导班子建设的灵魂,是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等方面问题的关键。 一要坚持和改进中心组学习制度。要深刻认识到政治上的敏锐与坚定,源于理论上的清醒;而理论上的清醒,离不开学习上的刻苦和深入。每年要制定年度学习计划,明确学习要求,保证学习时间。理论中心组年度集体学习研讨时间不得少于12天,每月安排一次集体学习研讨,每次确定一个重点题目,集中学习上级的重大战略部署、文件精神。结合企业实际工作和重点难点问题,在深入调查研究的基础上,提出解决问题的思路和对策,切实做到研讨一个专题、推动一项工作。 二要开展多层次、多渠道、高质量的素能培训。结合着力推动领导班子进一步解放思想、更新观念、创新思维模式,不断创新培训方法,根据企业发展对不同层次、不同类别领导干部的不同需求,探索开展分层、分类教育培训新路,充分利用理论中心组学习、理论报告会、专题辅导等形式提高学习效果。采取内培和外培相结合的方式,有计划、有步骤地对领导班子成员进行系统培训。注重向社会实践学习,向基层学习,向职工群众学习,向国内外不同行业先进单位学习,不断汲取营养。通过增强培训的针对性和实效性,开阔眼界、开阔思路,不断解放思想,不断革新图强。 三要加强督促检查,保证学习效果。要制定加强理论中心组学习的实施意见,强化过程检查督促,组织交流学习体会,通报学习情况。基层理论中心组每半年要向集团公司党委报告一次学习情况。要积极配合落实领导干部述学评学制度,把理论学习情况作为领导干部考核和选拔任用的

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