(Send2014-4-8010046033)广阳家园C、D地块商业项目（一标段）总 ....docVIP

广阳家园C、D地块商业项目（一标段）总承包工程 项目自控情况汇报 第一部分 项目基本情况 一、项目概况 项目名称：广阳家园C、D地块商业项目（一标段）5#、6#、7#等三项 项目位置：北京市房山区拱辰街道 建筑面积：126000m2；建筑最大高度60m； 合同标的： 包括5#、6#、7#办公楼、幼儿园及少量临街商业建筑，结构类型：框架结构、框架-剪力墙结构、剪力墙结构。 该工程中标价及备案合同价均为29,058.63万元，实际执行合同价为25,460.00万元。截止2013年11月22日预计工程结算金额27,412.00万元（其中：已审定土建工作量22,990.00万元、土建可调项目422万元；机电部分尚未完成工作量核对工作，预计机电最终产值为：4,000.00万元） 合同工期：2011年9月1日-2013年10月31日，合同工期822天，实际开工日期2011年9月1日，实际竣工备案日期2013年8月26日，实际施工工期756天。 建设单位：北京绿地京创置业有限公司 二、主要工艺、施工特点及合同难点介绍 （一）主要施工工艺介绍 本工程采用了如下四项新技术：钢筋及预应力技术、混凝土技术、建筑节能与环保应用技术、信息化应用技术。具体内容见下表： 序号 新技术项目 应用部位 负责人 一 钢筋及预应力技术 1 高强钢筋 应用技术 HRB400级钢筋的应用技术 基础及主体结构 康瑜 2 大直径钢筋直螺纹连接技术 基础及主体结构 康瑜 二 混凝土技术 3 混凝土裂缝控制技术 基础与主体结构 刘梦雄 三 建筑节能与环保应用技术 4 粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术 外墙外保温 刘毅 5 铝合金窗断桥技术 建筑外窗 刘毅 6 预拌砂浆技术 二次结构、抹灰 付亮 四 信息化应用技术 7 工程量自动计算技术 预算 刘晓 8 项目多方协同管理信息化技术 项目部 赵春鹏 五 机电安装工程技术 9 管线综合布置技术 水电 张云芳 六 防水技术 9 聚氨酯防水涂料施工技术 卫生间 刘正飞 （二）施工特点介绍 本工程招标文件要求质量奖项为结构长城杯，在施工中我公司拟追求每个分项工程都达到过程精品，以过程精品确保将建筑工程创建为“合格”工程，并确保“北京市结构长城杯”奖项。 本工程2011年3月30日开工，项目部进场时间为2011年9月1日，交付使用为2013年8月26日，其中要跨过两个冬季、两个雨季，同时建筑工程为大型公建项目，指定分包较多，涉及专业也较多，各专业工种在工序上交替穿插频繁。因此，施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合也是难度较大，总承包管理到位也难度大。 建筑工程位于房山区长阳镇拱辰大街，现场北侧为形象大道，西侧为拱辰街道，南侧为后店村。施工现场场地近2万平米，可利用场地仅为1/4左右，硬化及绿化面积较大，为减少施工现场施工对周边环境的影响，因此文明施工、安全施工、环境保护、减少扰民的标准需控制严格，现场周边安全，组织交通运输及材料设备进出场要求非常周密，这将是该工程重点管理及控制的对象。 （三）合同难点介绍 合同条款极为严谨苛刻，合同仅钢材和主材可调整价差，但承包人要承担5%的涨价风险。 一般工程分包项目是实现工程利润的主要来源，但是该工程主要利润来源的分包项目均被甲方分包给其指定厂家，如土方、精装、消防、门窗等；尚未甲方分包的项目也多数采用了甲方限价的方式降低其成本支出，如：地采暖、防水工程、铝扣板、外墙涂料等。给予我公司自行分包的项目基本上是费时、费力且不赚钱的项目，致使该工程在专业分包上应既得的利润大幅度缩水，造成该盈利的不盈利，多盈利的少盈利的怪异现象。 三、目前工程进展情况，履约情况 该工程自2011年9月1日正式进场施工，经过近两年的不懈努力于2013年7月广阳一期工程地上施工部分已达到竣工验收条件，并于同年9月底已完成了与建设单位物业完成了工程移交工作。截止2013年11月25日按预计结算价70%计算（合同约定付款比例），应收工程款19,188.40万元，实际收款18,560.48万元，尚欠工程款：628万元。 第二部分、工程成本风险防控 项目部严格按照公司的管理流程，进行合同分析，本着策划先行的原则，对重大风险点积极进行预警和策划，编制计划成本， 合同付款条件极其苛刻，工程±0.00需全部垫资，工程竣工付至70%，其余款项需在工程双方竣工结算完成并签订结算协议和保修协议后一年内支付。 一、项目内部管控情况 改变预算“秋后算账”的传统做 法，实行了事前、事中、事后控制，特别是从合同交底、成本分析、成本计划等三方面加强了对造价的控制。 首先是认真做好合同交底。在工程施工前，预算部门对合同、招标文件、中标文件等资料详细分析、归纳总结，从工程简介、工期、质量要求、造价情况、