产品设计流程与方法精编.pptVIP

产品设计流程与方法 工 业 设 计 比 较 分 析 图 质量 价格 款式 销售方式 社会消费水平 市场潜力 现实需求 潜在需求 竞争产品分析 本公司产品分析 消费市场分析 使用者分析 专利文献 文字图片 实样 产品调查 消费者调查 情报资料收集 市 场 研 究 形 象 策 划 印刷品 VI设计规范 产品展示、卖场陈列 公司宣传样本 产品样本 POP 形 象 监 督 产品形象 VI实施 一、工业设计的活动范围及与企业部门之间的关系 本部长 市场开发战略 产品开发计划 企业形象确立 营销决策 市场支持部 营销策划 VI推广 促销活动 销售部门/商流/海外推 市场信息反馈 竞争企业产品 本公司产品 外协 媒体策划设计 实施 专柜道具 媒体发布 广告 印刷品 法律中心 专利保护 专利资料、信息提供 质量检测部 新品开发部 实现设计 设计保证 设计保证物质实现 提供最新配件信息 提供有关质量标准 样机试制 定单推进本部 产品A 产品B PI 产 品 设 计 事业部 信息反馈 一、工业设计的活动范围及与企业部门之间的关系 不同职能部门在设计过程中的作用： 设计工程师负责制定指导性规范 先根据原始的IDEA开发初步的技术，设计概念产品，在方案选定后，针对目标方案进行详细的设计 制造工程师负责详细的技术标准和工艺标准: 制定一套包括设备使用、工具处理、工艺标准、成本控制等几个方面在内