构建公共场所电梯安全“全员管理”的体系设想.docVIP

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构建公共场所电梯安全“全员管理”的体系设想

构建公共场所电梯安全“全员管理”的体系设想   摘 要:随着电梯使用不断普及,公共场所电梯安全管理形势越来越严峻。本文从建立全员参与、齐抓共管的角度出发,构建电梯安全“全员管理”体系,提出电梯管理新思路,创新管理新模式,实现全员监督、参与,最大化提高电梯运行效率,降低安全风险。   关键词:公共场所;电梯;安全管理;新模式;体系构建   DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.01.215   1 前言   机场、地铁、车站、医院、大型商场等公共场所的电梯、扶梯(以下简称“电梯”)越来越受到群众青睐,随着保有量不断增加,电梯使用将随处可见,也逐渐成为我们工作、生活的必备工具,特别在高层建筑中显得尤为重要。近几年,电梯安全事故仍然时有发生,公共场所电梯安全管理形势越来越严峻,电梯运营管理单位对电梯的安全保障将迎来新的挑战。因此,构建电梯安全“全员管理”体系,落实主体责任,做好宣传引导,加强安全监督,开展教育培训,引导单位全体工作人员参与电梯安全管理及应急处置,以专业管理与全员管理相结合,建立全员参与、齐抓共管的“全员管理”机制,逐渐形成电梯“服务你我他,安全大家抓”的安全管理体系。   2 电梯安全“全员管理”概述   全员管理,顾名思义就是全体员工参与电梯管理。在电梯行业快速发展的今天,电梯已变得随处可见,给我们的工作、生活提供了便利。由于电梯管理维护成本较高,近几年电梯安全事故仍然时有发生,单靠少数的专业管理人员无法满足电梯安全保障的需求,如果将单位全体员工动员起来参与管理,将大大提高电梯管理效率,降低安全运行风险。全员管理不是风险共担,主体责任还是在专业管理部门,在电梯管理中只起辅助作用,需通过技能培训及演练,具备应有的紧急情况处置技能。目前电梯安全“全员管理”思路在行业中运用较少,随着电梯保有量不断增加,将来其优势会越来越显著。   3 实施电梯安全“全员管理”的意义   3.1 部分电梯仍然“带病”运行   近十多年来,随着我国城市化进程的加快,电梯数量也在高速增长。2003年以前,我国只有30万台电梯,而截至到2014年,我国电梯保有量达到了360万台。在国家质检总局2015年上半年的电梯安全大会战排查中,全国31个省份电梯使用和维护保养单位自查电梯共计236.9万台,发现存在隐患的电梯就有11.1万台。这意味着,每100台电梯就有将近5台存在隐患。随着每年电梯保有量仍在直线上升,电梯的安全保障将迎来巨大挑战。   3.2 非电梯保障人员的力量不容忽视   2015年7月26日,湖北荆州某商场扶梯“吞人”安全事故发生后,监控视频显示,发生事故5分钟前,商场工作人员发现盖板有松动翘起现象,未采取停梯等有效应急处置措施,在工程部人员还未赶到现场之前就发生了惨痛事故。经事后采访,两名现场工作人员表示不知道扶梯配置了“急停开关”,不知道如何处理。若当时现象工作人员能有效采取停梯措施,完全可以避免事故发生。类似的案例在已发生的电梯事故中较多,一方面是现场人员遇到不规范乘梯人员没有及时制止,另一方面是发现安全隐患没有及时采取措施,最终导致事故发生。   3.3 电梯安全保障形势严峻   公共场所具有开放性、复杂性等特点,尤其像机场、码头、车站等,属于一个地方的窗口单位,对国家的战略实施及形象建设具有举足轻重的作用,其安全保障情况随时都在接受相关媒体及人民群众的监督。电梯作为公共场所服务提升的设施设备,一旦出现安全事故,立即就可能通过论坛、微信、微博等方式传播,在全国造成负面影响。而且每天的电梯保障人员有限,无法实时掌握现场电梯运行情况,但现场附近的工作人员发现问题可以第一时间进行报告或处理,避免事故发生或事故扩大化。   3.4 优化资源配置,实现降本增效   在现有电梯保障体系下,电梯的日常保障工作主要由工程部门完成,非专业保障人员发现安全隐患或突发紧急情况时,部分热心的人员会报告,但遇到紧急情况不知道怎么处理。体系构建后,通过优化资源配置,专业管理与非专业管理相结合,对于现场工作人员来说,辅助参与只是“举手之劳”,并不额外增加成本,且提高了应急处置效率,实现了降本增效。   4 构建电梯安全“全员管理”体系的措施   4.1 印发电梯安全“全员管理”指导意见   电梯安全“全员管理”体系要得到各单位、各部门认真贯彻落实,需要单位先提出管理思路,统一思想、全面部署,制定下发《关于推进电梯安全“全员管理”措施的指导意见》,从实施“全员管理”的意义、主体责任落实、员工宣传动员、业务技能培训等方面提出指导性意见。要求各部门本着“全员参与、齐抓共管”的原则,专业管理与辅助管理相结合,做好协调与配合。鼓励员工积极参与,建立奖惩机制,提高员工主动性。通过印发电梯安全“全

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