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施工组织的设计编制及其经济技术分析 　　[摘要]文章结合具体情况，详细论述了施工组织设计的概念及编制施工组织设计的必要性等。 　　[关键词]施工组织；设计编制；经济技术分析 　　 　　随着我国经济的不断发展，对于建筑工程来说第一步就要求要对工程进行详细的、周密的计划，也就是我们通常讲的要编制详细的施工组织设计方案，现在就将如何编制施工组织设计和方案进行简述： 　　 　　1　施工组织设计的概念 　　 　　要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是以施工工程项目为对象编制的，用以指导工程施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。在编制中要按照施工项目建设的基本规律、施工工艺规律等合理安排施工顺序和进度计划，优化配置人员，合理安排和节约使用材料，做到施工有计划、有节奏。合理的施工组织设计会取得良好的经济效益和社会效益，为施工企业创造尽可能大的利润。 　　 　　2　编制施工组织设计的必要性 　　 　　现在的建筑施工，管理和经营活动非常复杂，并具有一定的风险性，交易方式根据合同要求也不尽相同，有的是预付款，有的按月或按进度付款，还有施工后的结算等几种方式，而且工程施工项目所用资源耗量较大，施工时间较长，操作条件时好时坏，施工环境多变，所有这些都存在不可预知的风险，这些不利因素只有通过编制施工组织设计，才能确保资源优化，施工工艺合理、施工进度满足要求，排除各种不利因素，正常进行施工活动。 　　 　　3　施工组织设计的分类 　　 　　施工组织设计根据项目类型不同可以分为项目施工组织设计大纲＼施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部(项)工程施工组织设计等四种。 　　施工组织设计还可以根据工程施工组织设计阶段和编制对象不同可以分为两类：一类是针对工程投标签约而编制的，可以称为标前施工组织设计；另一类是施工企业在签订工程合同后为后面便于施工而编制的施工组织设计，可称为标后施工组织设计，也是我们常说和常要用到的施工组织设计。 　　 　　4　施工组织设计的编制原则 　　 　　编制施工组织设计要从认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。坚持合理的施工程序，施工顺序优先选用先进的施工技术，严格控制工程质量、工程进度和工程成本；充分利用施工机械和设备，科学安排冬季和雨季施工，坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工，优化现场物料的储存量，尽量减少库存和物料损耗。 　　 　　5　施工组织设计的编制内容 　　 　　(1)工程概况 　　①工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。 　　②工程建筑和结构特征，说明工程平面组成层数、层高和建筑面积、结构特点和抗震要求等。 　　③建筑地点特征，说明工程所在地区特点，包括气象特点、水文地质条件以及土壤冻结深度等。 　　④工程承包合同目标，包括工程进度，质量要求等合同相关的要求项目。 　　(2)施工准备计划 　　①施工现场准备情况，要实现“三通一平”。 　　②房屋(生产、办公)等临时设施的准备情况。 　　③劳动力的组织情况以及劳动力进场后的各种培训，进场后的生活等准备情况。 　　(3)施工组织管理 　　①确定施工组织管理的目标以及管理工作内容。 　　②确定施工组织管理项目部机构图及管理层次。 　　③选派管理人员，确定各职能部门(或职能人员)的职责及具体分工。 　　④制定施工管理工作流程和考核标准。 　　(4)制定详细的施工方案 　　在编制施工组织设计时，合理可行的施工方案是施工组织设计中的一个重点，一份好的施工方案不仅可以简化施工程序，缩短施工时间，而且会创造出良好的经济和社会效益，要制定合理可行的施工方案主要要从以下几个方面入手： 　　①根据工程特点确定工程的施工程序，一般包括签订合同、施工准备，全面施工和竣工验收等等。另外还有先场外后场内，先地下后地上，先主体后装修，先土建后设备安装。所有固有程序都是密不可分的，不可颠倒，不能超越。 　　②确定工程的施工顺序，一般工程大体可分为地下工程(基础工程)、主体结构工程、层面工程、装饰工程和建筑设备安装工程等5个分部工程。施工顺序是否合理将会直接影响工种配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工进度。 　　③根据每个分部工程特点及施工工艺创造具体的详细的施工方法，以及要采用新的施工技术和先进的施工工艺。 　　(5)施工进度计划 　　①编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 　　②施工方案计划。在进场后编制各专业的系列的方案计划，与工程施工进度配套。 　　③质量检验验收计划。验收计划需