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中山大学事业发展规划介绍;;“三校区五校园”的新格局;发展现状;发展目标;指导思想;“1”:一项高端智库建设;“2”:两项国家重大科学工程,都建在珠海校区;“3”:三个重大科学平台;内部治理结构改革;内部治理结构改革;珠海校区办学定位;珠海校区规划效果图;中山大学深圳校区是学校的主体校园之一,着力服务国家重大战略,注重内地和港澳青年精英的融合培养。校区以医科和工科为主要学科,拥有文、理、医、工相对齐全的学科体系, 以及从本科到博士完整的人才培养体系,是具有综合性学科优势的大学校区。 ;学校希望按照“重心下移、权责明晰、一事一管”的原则积极推进内部治理结构改革,建立以二级单位绩效评价为核心的定岗定编制度。;一是明晰管理职责。
二是按职责科学配置岗位。
三是按任务核定岗位编制数。
四是实现人员精简高效。;2015年学校共任免干部342人次,
其中提拔任用34人,平级调整300人,另有任用8人;内部治理结构改革;内部治理结构改革;汇报结束,
请各位同学批评指正!
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